薪酬激励制度的设计与实施  

作　　者：刘翔[1] 

机构地区：[1]河钢集团石家庄钢铁有限责任公司

出　　处：《冶金财会》2020年第11期51-54,共4页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：建立及完善现代企业管理制度,其中重要环节之一就是建立科学有效的薪酬分配制度,强化激励机制,从而打造员工执行力,增强企业活力,实现提升企业竞争力。笔者拟就曾参与的薪酬激励制度设计及实施方式进行探讨。建立以3P付薪理念为指导的薪酬分配制度:P1:岗位类型;P2:个人能力;P3:业绩考核;S=f(P1,P2)×P3实施过程主要包括员工岗位测评、员工能力评定、建立绩效考核等三部分。

关 键 词：薪酬激励制度 企业活力 绩效考核 业绩考核 薪酬分配制度 员工执行力 岗位测评 提升企业竞争力 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]