“松-紧”式双元领导对新生代员工建言行为的影响  

作　　者：高记[1] 段蓉蓉 张晓怿 

机构地区：[1]河北工业大学经济管理学院,天津300400 [2]河北工业大学马克思主义学院,天津300400

出　　处：《中国管理信息化》2022年第20期159-163,共5页China Management Informationization

基　　金：河北省社会科学发展研究项目“京津冀企业新生代员工建言行为影响机制研究”(20200303112)。

摘　　要：双元领导相较于单一领导方式更加灵活和包容,对员工建言行为的作用不可忽视。文章以212名员工及其领导的调查数据为样本,研究双元领导对员工建言行为的影响,并构建权力距离调节双元领导与员工建言行为关系的研究模型。研究表明:双元领导正向促进员工建言,权力距离负向调节双元领导与员工建言行为之间的关系。

关 键 词：双元领导 权力距离 建言行为 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]