激励机制在国企人力资源管理中的应用研究  

作　　者：高洁 姜海静 张伊莎 

机构地区：[1]山东正元数字城市建设有限公司,山东烟台264670 [2]金建工程设计有限公司,山东烟台264000

出　　处：《现代商业》2023年第4期58-61,共4页Modern Business

摘　　要：国有企业在新时代环境下已经形成了全新的工作理念,进入了快速改革的重要阶段,人力资源管理工作也得到了创新和调整,有效提升了内部人力资源管理效率。但是部分国有企业员工队伍仍然存在着稳定性不强、总体人员素质有待提高等多种问题,给未来国有企业的持续发展带来了制约和影响。激励机制是强化人力资源工作动力和积极性的重要方式,能够满足员工在工作过程中的各项需求,充分激发员工的工作活力。基于此,本文对激励机制的概念进行了论述,分析激励机制在国企人力资源管理中的意义,在此基础上提出了合适的策略,以期为人力资源管理工作提供参考。

关 键 词：激励机制 国企 人力资源管理 应用策略 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]