变革型领导对下属组织公民行为影响的实证研究——基于关系实践的被中介调节效应  

作　　者：王涛[1] 陈秋云[1] 

机构地区：[1]中山大学财务处,广东广州510275

出　　处：《现代商业》2023年第7期85-89,共5页Modern Business

摘　　要：本文基于自我决定理论,结合中国情境下的关系文化,实证检验了内在动机在变革型领导对下属组织公民行为影响过程中的中介作用,以及团队层面关系实践的调节作用。通过34个部门的309名下属及其同事的配对样本,建立跨层次的被中介调节模型,研究结果表明:变革型领导通过内在动机的中介作用,正向影响下属组织公民行为;作为消极外部环境的关系实践负向调节变革型领导与下属内在动机之间的关系;此外,关系实践在变革型领导对下属组织公民行为的影响过程中起被中介的调节作用。

关 键 词：变革型领导 内在动机 关系实践 组织公民行为 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]