G公司薪酬管理优化研究  

作　　者：陈文婧 徐文旭 刘于涵 张慧[1] 

机构地区：[1]南阳理工学院范蠡商学院,河南南阳473000

出　　处：《全国流通经济》2023年第21期112-115,共4页China Circulation Economy

摘　　要：企业的长期发展和运营离不开科学合理的薪酬管理制度,薪酬管理体系的完善可以减少人才流失,从而增强企业竞争力。本文在对G公司的薪酬管理现状进行研究的基础上,通过问卷调查分析发现G公司存在薪酬结构占比不合理、薪酬水平缺乏外部竞争性、薪酬支付不及时和薪酬调整滞后等问题。针对当前问题进行系统的讨论,分析原因,帮助G公司提出了调整薪酬结构比重、降低薪酬水平差异性、定期发放薪酬和规范薪酬调整周期等具体优化措施,希望有助于G公司完善薪酬管理,同时也希望能为同类型企业的薪酬管理问题提供一些参考。

关 键 词：薪酬结构 薪酬管理 薪酬激励 绩效管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]