新生代员工为何难以留住——基于组织社会化的视角  

作　　者：谢秋实 吴志明 

机构地区：[1]清华大学经济管理学院领导力与组织管理系

出　　处：《清华管理评论》2024年第1期6-14,共9页Tsinghua Business Review

基　　金：教育部人文社科基地重大项目“高水平科技自立自强的科技人力资源研究”(编号:22JJD630010)阶段性成果。

摘　　要：由于代际特征的变化,传统的组织、老员工帮助新员工适应和融入组织的方式无法完全适用于新生代员工,这也使得许多新生代员工难以完成由新员工向组织内部人的身份转变,退出或更换组织的现象频繁发生。本文以新生代员工的组织社会化过程为切入点,重点关注新生代员工在组织中的适应与调整问题。

关 键 词：组织社会化 代际特征 身份转变 社会化过程 新生代员工 员工帮助 切入点 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]