全流程管理构建员工心理契约  

作　　者：王颂佩[1] 

机构地区：[1]江苏省原子医学研究所组织人事科

出　　处：《人力资源》2022年第11期98-99,共2页Human Resources

摘　　要：心理契约是美国著名管理心理学家施恩正式提出的。他认为,心理契约是“个人将有所奉献与组织欲望有所获取之间,以及组织将针对个人期望收获而提供的一种配合”。虽然这不是有形的契约,但却发挥着有形契约的作用。企业清楚地了解每个员工的需求与发展愿望,并尽量予以满足;而员工也为企业的发展全力奉献,因为他们相信企业能满足自己的需求与愿望。在全球经济从高速发展转向高质量发展的关键时期,人才竞争进一步加剧,和谐稳定的员工关系成为人力资源管理的重要内容,而构建良好的心理契约,可激发员工对组织的强烈归属感和对工作的高度投入,将自我价值实现与组织发展有机融合。

关 键 词：人力资源管理 人才竞争 自我价值实现 企业的发展 心理契约 管理心理学家 全流程管理 和谐稳定 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]