调研评估,人才盘点的重要基石  

作　　者：张俊杰[1] 郑舒杨 

机构地区：[1]中国运载火箭技术研究院人力资源部

出　　处：《人力资源》2022年第11期106-107,共2页Human Resources

摘　　要：在一个组织内,我们会发现员工的素质与业绩不一致的现象:A员工高才干却低业绩;B员工低才干却高业绩。这其中的原因有多种,如从技术到管理角色转化不到位,组织发展太快,人员和任务难以平衡,团队不和谐等等。这对于管理者如何选拔人才,做到人岗匹配是一个挑战。因此,不少组织实行年度人力资源调研与评估机制,通过对组织的人才数量、人才结构、人员绩效等方面的现状进行盘点,并与组织的战略发展需求进行比较,明确差距和不足。

关 键 词：人岗匹配 选拔人才 角色转化 人才盘点 人员绩效 评估机制 调研评估 重要基石 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]