绩效管理十原则  

作　　者：张小峰[1] 

机构地区：[1]华夏基石管理咨询集团

出　　处：《复印报刊资料（管理学文摘）》2023年第6期5-8,共4页MANAGEMENT DIGEST

摘　　要：绩效管理发展经历了三个阶段。第一阶段重点关注个人绩效,主要用来评定个体的工作表现。第二阶段在关注个人绩效的同时,开始关注组织绩效,绩效也从人力资源管理职能上升到战略传承的高度,走向战略绩效管理,绩效成为目标管理和战略管理的综合体。第三阶段从管理视角转向经营视角,绩效管理体系融入企业的战略管理、预算管理、经营计划、审计报告、干部选拔与评价体系,从战略绩效管理走向战略绩效运营。模式的变化,催生了很多新的追求和原则。

关 键 词：战略绩效管理 审计报告 个人绩效 人力资源管理职能 绩效管理体系 组织绩效 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]