供电服务站“量化积分+指标评估”考核法  

作　　者：李若 薛宇曦 

机构地区：[1]国网常德供电公司,湖南

出　　处：《大众用电》2024年第4期23-23,共1页Popular Utilization of Electricity

摘　　要：“量化积分+指标评估”考核法针对供电服务站台区经理“网格化全能服务”的业务运作要求,围绕台区经理主要工作职责和承担的关键业绩指标,在员工承载力分析的基础上,将绩效考核内容分为量化积分和指标评估两部分,综合考虑不同供电网格区域之间的差异性因素,实行“多劳多得、绩优多得”的考核方式,有效提升考核精准度。

关 键 词：供电服务 业务运作 绩效考核 量化积分 关键业绩指标 考核法 多劳多得 网格化 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]