基于OKR的职能管理部门绩效考核模式研究与实践  

Research on the Performance Evaluation for Functional Management Departments Utilizing Objectives and Key Results(OKR)

作　　者：纪长松 尹含 陈海东[1] 胡伟峰[1] 孙泽阳 袁伟[1] 

机构地区：[1]中国运载火箭技术研究院

出　　处：《航天工业管理》2024年第4期45-48,共4页Aerospace Industry Management

摘　　要：绩效管理是指组织及其管理者在组织使命愿景、核心价值观的指引下,为达成战略目标而进行的绩效计划、监控、评价及改进的循环过程,其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致,最终实现管理效果和效率两大目标的持续提升。一套科学有效的绩效考核体系是实施绩效管理的关键,对提高各级组织的主动性、创新性、竞争力具有重要作用,对于大型国企,组织绩效管理是全员绩效管理的重要手段,发挥着“指挥棒”的作用。

关 键 词：职能管理部门 绩效计划 全员绩效管理 绩效考核模式 大型国企 组织绩效管理 绩效考核体系 循环过程 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]