国有企业薪酬管理问题与对策——以某央企为分析对象  

作　　者：文跃然[1] 王丹阳 韩玥 

机构地区：[1]中国人民大学劳动人事学院 [2]山西财经大学工商管理学院

出　　处：《企业管理》2024年第6期70-75,共6页Enterprise Management

摘　　要：本文以某央企(以下简称A企业)为研究对象,通过综合运用资料研究、问卷调查和访谈等多种方法,系统深入地剖析了其薪酬管理体系,并重点探讨了国有企业薪酬管理中普遍存在的工资总额管理、薪酬与战略关系、基本薪酬竞争力、奖金对绩效的实际驱动作用、薪酬增长机制以及内部沟通效率等问题,旨在对“改善国有企业薪酬管理体系”议题提供新的有益见解。

关 键 词：国有企业 薪酬管理体系 工资总额 TTPM流程分析法 全面薪酬 代际激励 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]