以绩效管理推动国有企业人事机制改革的研究  

作　　者：张鑫 

机构地区：[1]中煤地质集团有限公司北京生态环境分公司

出　　处：《中国煤炭工业》2024年第7期46-47,共2页China coal industry

摘　　要：国有企业人事机制改革是一项涉及人事、劳动和分配的系统工程,其中绩效管理是重要一环。因此,要深刻认识绩效管理的内涵,明确其重要性,找出其存在的问题与不足,通过建立完善有效的绩效管理制度,提升绩效管理水平,促进国有企业人事机制改革进一步深入,为国有企业高质量发展夯实人力基础。一、绩效管理在国有企业人事机制改革中的重要性1.能够形成合理的用人标准国有企业人事机制改革要求“人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。国有企业运用绩效管理可以对每名员工的工作成效进行量化评估,明确管理人员、技术研发人员、核心员工的差异,由此形成合理的用人标准,做到对各层级职工的规范管理,克服以往由粗放式人事管理方式所造成的人才流失等弊端。

关 键 词：国有企业 人事管理方式 绩效管理制度 用人标准 人才流失 核心员工 系统工程 管理人员 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]