国有勘察设计企业工资总额分配方式研究  

作　　者：王安慧 

机构地区：[1]辽宁省交通规划设计院有限责任公司

出　　处：《上海企业》2024年第6期61-63,共3页Shanghai Enterprise

摘　　要：工资总额分配是国有企业薪酬管理的一项重要工作。随着国有企业工资总额“一适应、两挂钩”原则的确定,国有勘察设计企业必须调整传统的工资总额分配方式,以提高企业内部运营效率,激发员工的工作积极性。现阶段,很多国有勘察设计企业采用二级分配方式(即工资总额确定后先分配至企业各部门,再由各部门分配至员工)来分配工资,然而这种方式可能会导致企业内部工资分配不公平。基于此,本文介绍了工资总额分配的基本原则,分析了目前国有勘察设计企业工资总额分配方式存在的问题,并提出了两种工资总额分配方式的建议,即建立以项目收益为基础的工资总额一级分配方式和建立以工时及绩效考核为基础的工资总额二级分配方式,这些建议旨在为国有勘察设计企业完善薪酬管理机制提供有益参考。

关 键 词：企业工资总额 国有勘察设计企业 工资总额分配 绩效考核 项目收益 国有企业薪酬 内部运营效率 薪酬管理机制 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] F272.92