发电企业人才流失原因分析与对策探讨  

作　　者：张振廷 陈勇 陈杰 

机构地区：[1]华电国际电力股份有限公司邹县发电厂

出　　处：《中国电力企业管理》2024年第16期88-89,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：习近平总书记强调,人才是第一资源。分析发电企业人才流失原因、人才管理面临难题,探索解决问题路径方法,强化人才队伍建设,适应人力资源管理新模式、新要求,对发电企业战略实施和改革发展具有重要意义。习近平总书记强调,人才是第一资源。随着我国经济发展由高速增长阶段转向高质量发展阶段,电力体制改革进入深水区,发电企业面临的风险挑战逐渐增加,企业经营不确定性持续增大。在新的时代背景下,员工追求实现自我价值,加之发电企业吸引力降低,企业出现不同程度的人才流失现象。分析发电企业人才流失原因、人才管理面临的难题,探索解决问题的路径方法,强化人才队伍建设,适应人力资源管理新模式、新要求,对发电企业战略实施和改革发展具有重要意义。

关 键 词：人力资源管理 高速增长阶段 发电企业 我国经济发展 电力体制改革 人才流失原因 人才流失现象 实现自我价值 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272.92