摆脱工作疲惫  

作　　者：阳志平 

机构地区：[1]安人心智

出　　处：《财新周刊》2025年第6期10-11,共2页Caixin Weekly

摘　　要：谈及工作,人们常常是疲惫的、乏味的和牺牲的。快速发展的时代、竞争激烈的社会、官僚冷漠的组织、随波逐流的个人,或许都是原因。而那些原本应该指导工作的方法论又进一步将之放大。我们先来看看以OKR和KPI为代表的组织工作方法论。OKR(目标与关键结果)通过设定目标并衡量结果来提高组织或个人绩效。KPI(关键绩效指标)则通过关键指标衡量目标达成情况。它们存在三个典型局限。

关 键 词：指标衡量 目标达成 个人绩效 设定目标 竞争激烈 疲惫 方法论 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]