国企薪酬从“以岗定薪”到“以能定薪”的跨越创新路径  

作　　者：王芳 

机构地区：[1]杭州运河辰祥工业遗址综合保护开发有限公司

出　　处：《中国集体经济》2025年第10期149-152,共4页China Collective Economy

摘　　要：随着国企改革的不断深入,传统的“以岗定薪”薪酬制度逐渐暴露出不适应现代企业发展的局限性。为适应更加市场化、灵活的人才管理需求,国企亟须从“以岗定薪”向“以能定薪”转变,以促进企业内部的公平性和激励机制的合理性。文章详细探讨了“以岗定薪”制度在国企中的应用现状及存在问题,并阐述了“以能定薪”制度的必要性与优势。在此基础上,提出了实现从“以岗定薪”到“以能定薪”转变的具体策略,包括能力评估、薪酬体系设计、企业文化和管理支持系统的优化。

关 键 词：国企改革 以岗定薪 以能定薪 薪酬制度 人才管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]