国有企业劳动用工精细化管理探究  

作　　者：岳辉辉 

机构地区：[1]山西大远煤业有限公司

出　　处：《四川劳动保障》2025年第6期57-57,共1页

摘　　要：劳动用工管理是企业运营的重要环节,直接影响着企业的生产效率和安全水平。作为能源产业的重要组成部分,国有企业煤矿劳动用工管理具有独特的特点。煤矿作业环境复杂,劳动强度大,对员工的技能和安全意识要求较高。国有企业煤矿普遍存在用工规模大、人员结构复杂的问题,包括正式员工、合同工、临时工等多种用工形式。当前,一些国有企业煤矿劳动用工的管理制度不够完善,缺乏科学的人力资源规划和岗位设置标准;人员配置不合理,存在关键岗位人才短缺与一般岗位人员过剩并存的现象;培训体系不健全,员工技能提升缓慢,难以适应新技术、新工艺的要求;绩效考核机制不完善,难以有效激励员工积极性,需要实施精细化管理提升生产效率和安全水平。

关 键 词：精细化管理 劳动用工管理 国有企业 人力资源规划 岗位设置 关键岗位 员工技能 人员配置 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]