国有建筑施工企业绩效薪酬体系的改革路径  

作　　者：李猛 

机构地区：[1]中铁四局集团有限公司

出　　处：《管理学家》2025年第7期90-92,共3页Master Management

摘　　要：随着我国经济的持续发展,建筑施工行业迎来了前所未有的发展机遇和挑战。面对日益激烈的市场竞争,国有建筑施工企业如何在保持稳健发展的同时,加快提升内部管理水平,激发员工积极性,成为亟待解决的问题。绩效薪酬体系对于提升员工绩效、增强企业竞争力具有关键作用。文章深入分析当前国有建筑施工企业的薪酬管理现状,揭示其中存在的薪酬管理理念落后、薪酬水平和市场脱节等问题,并提出加强宣传管理、建立科学的绩效管理考核体系、优化薪酬结构、实施差异化薪酬策略、强化薪酬绩效的挂钩机制等改革路径,以期为其他同行业或企业实施绩效薪酬分配改革提供参考。

关 键 词：绩效薪酬体系 改革路径 绩效考核 薪酬结构 

分 类 号：F279[经济管理—企业管理]