基于岗位绩效的供电所员工激励体系优化实践  

作　　者：刘建国 王佳伟[1] 闫治江 

机构地区：[1]国网山西省电力公司

出　　处：《中国电力教育》2025年第1期40-41,共2页China Electric Power Education

摘　　要：针对供电所员工考核激励体系中岗位指标设置难、考核评价执行难、薪酬分配激励难及素质能力提升难四大难点,国网山西省电力公司综合运用多种科学方法,形成“双链螺旋交互,三维分步推进”的基于供电所岗位绩效的员工激励体系,实现了从考核到分配的闭环,极大地增强了业绩考核的“指挥棒”作用。

关 键 词：薪酬分配 岗位绩效 供电所 考核评价 员工激励体系 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]