企业薪酬设计中的误区  

作　　者：段九利[1] 

机构地区：[1]大连大学

出　　处：《财会通讯（上）》2003年第3期17-19,共3页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：企业薪酬设计作为企业人力资源管理工作的重要组成部分,因其关系到企业员工的切身利益,并作为激励员工的重要手段,现已引起了企业的高度重视。然而企业在具体实施薪酬设计时,如把握不当,往往非但不能起到激励效果,反而容易引起员工的不满情绪,影响企业正常的工作秩序,降低企业整体工作绩效。笔者认为,目前企业薪酬设计中存在如下误区:

关 键 词：企业 薪酬设计 绩效工资 岗位评估 佣金政策 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]