跨国兼并企业管理人员的薪酬设计  

作　　者：郑海天[1] 谌新民[1] 张帆[1] 

机构地区：[1]华南师范大学

出　　处：《国际贸易问题》2003年第4期52-56,共5页Journal of International Trade

摘　　要：跨国兼并与收购成为当令企业界的潮流,(在分析兼并类型和相关理论的基础,提出:)成功的兼并取决于不同的组织之间如何进行有效的企业文化和薪酬制度的整合。对跨国兼并活动中的管理人员的薪酬制度问题进行分析并提出相应的对策。

关 键 词：跨国兼并 企业管理人员 薪酬制度 跨国收购 企业文化 绩效考核 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F271[经济管理—国民经济]