从“非常态”到“新常态”  

作　　者：许正 

机构地区：[1]直方大管理创新研究中心

出　　处：《商界（评论）》2015年第4期69-71,共3页Review

摘　　要：企业持续的荣耀和基业常青一直被众人视为楷模,却不知这只是极少数幸运者稀有的光环。长期的荣耀是"非常态",而经历挫折,乃至覆灭的结局其实才是企业经营的"常态"。在刚刚过去的一年里,全球有很多企业从高点坠落到低点,包括一些曾经在市场上纵横捭阎、风光无限的企业,他们都经历了不同的危机和相似的起落。这里有我们耳熟能详的特斯拉,在中国销售折戟沉沙;有HTC这个在智能手机领域曾经的领跑者,如今持续低迷;

关 键 词：手机领域 企业经营 基业常青 特斯拉 亚洲航空 缝隙市场 廉价航空 心智模式 海底捞 自媒体 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]