创新机制促“人才强企”  

作　　者：修景涛[1] 吴安东[1] 王金田[1] 

机构地区：[1]中国石油辽河油田分公司茨榆坨采油厂

出　　处：《中国石油企业》2003年第11期60-60,共1页China Petroleum Enterprise

摘　　要：建立管理者竞聘上岗的动态任用机制。企业各级经营管理岗位必须坚持“惟才是举”、“才尽其用”的原则,激励管理者的创新意识,培养其危机意识,清除其思想惰性。在这方面主要以四项措施寻求新的突破。一是打破单位界限,公开招聘。二是加强对后备干部和新提拔干部的“定向”培养和“换位”培养,提高其综合能力。三是实行领导干部定期交流制,主要采取党政之间交流、机关与基层之间交流。

关 键 词：企业 人才管理 用人机制 劳动用工制度 激励机制 人才流动 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]