无领导小组讨论——一种有效的人事测评方法  

作　　者：王小华[1] 车宏生[1] 

机构地区：[1]北京师范大学

出　　处：《中国人力资源开发》2003年第10期22-24,共3页Human Resources Development of China

摘　　要：如今,作为一种新兴的人事测评方法,无领导小组讨论已经被越来越多的应用于公司的人员招聘、员工的职业生涯发展和员工培训需求分析等领域,并被证明具有良好的效果。在本文中,我们将对无领导小组讨论的特点、实施方法和评分方法逐一进行介绍。

关 键 词：无领导小组讨论 人事测评方法 职业生涯 发展 员工培训需求 企业 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]