试论全员绩效管理的班组量化考核  

作　　者：胡兴旺 冯承伟 张新宇[2] 

机构地区：[1]国网山东省电力公司 [2]国网山东省电力公司泰安供电公司

出　　处：《中国职工教育》2014年第1X期118-118,共1页China Staff Education

摘　　要：全员绩效管理是为完善激励约束机制,以企业发展战略为导向,通过对战略目标和年度重点工作的层层分解,按照规范的程序和方法对各级组织和员工进行考核评价的管理方式。班组量化考核是实施全员绩效管理的基本单元。班组量化考核不只是简单对过去的事件的记录,更能前瞻性的指导班组成员去实现班组工作目标,从而实现能者多劳,多劳多得,有效提升班组整体绩效。

关 键 词：绩效管理 班组成员 班组工作 企业发展战略 战略目标 激励约束 业绩目标 整体经营 绩效计划 业绩指 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F273[经济管理—国民经济]