《商界中国商业评论》编辑部

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百脑汇VS赛博:如何做庄
《商界（评论）》2011年第10期126-131,共6页鲁渝华 刘林 
电脑卖场好比是庄家，赌客之所以愿意到这里来赌，是因为庄家后台够硬，技术专业，罩得住，让他们觉得更放心。当然，如何经营好“赌场”，百脑汇和赛博，自然是各有各的办往——
关键词：做庄 电脑卖场 技术专业 庄家 后台 赌场 
高朋网闪电堕落记
《商界（评论）》2011年第10期132-136,共5页张若夫 
6个月,从正式上线到大规模裁员,高朋网堕落的速度一如它扩张的速度。是豪门之子傲慢自大被市场报复,还是"中国特色"再一次玩弄了外国资本?
关键词：堕落 闪电 “中国特色” 外国资本 速度 
1号店:墙上超市能开多远?
《商界（评论）》2011年第10期148-149,共2页王海天 
墙上超市开张、零售巨头沃尔玛注资，1号店一时风光无两。但它会成为下一个亚马逊吗？
关键词：超市 沃尔玛 亚马逊 注资 零售 风光 
萨博并购案操盘者说
《商界（评论）》2011年第10期44-51,共8页黄志强（口述） 鲁渝华（整理） 
青年汽车并购萨博案,众说纷纭。有人说青年汽车一厢情愿,有人说其太冲动。作为整个事件的亲历者、并购萨博案的操盘手,青年汽车副总裁黄志强首次站出来坦露心迹,并向本刊独家披露了这桩跨国并购案台前幕后的诸多细节。
关键词：并购案 汽车 青年 操盘手 黄志强 副总裁 
苏宁式新引擎
《商界（评论）》2011年第10期64-71,共8页白勇 
苏宁追求的不是对竞争对手的超越,而是对整个行业的超越。2006年之前,苏宁和国美一样依靠拼命开店来实现增长,它的成长并没有破解行业共同的难题。但是苏宁连续启动了新引擎,突破行业瓶颈之后,其速度与盈利能力的优势开始不断扩大……
关键词：苏宁 引擎 竞争对手 盈利能力 行业 开店 国美 
GE中国新瓶旧酒与旧瓶新酒
《商界（评论）》2011年第10期72-74,共3页陈建光 
一个人是否灵活，通常由两点决定：身材胖瘦与年龄大小。对于一个130岁的相扑运动员来说．要像姚明一样灵活地转身投篮，估计有些困难。
关键词：中国 GE 酒 运动员 
海航商业:空中流量价值套现
《商界（评论）》2011年第10期76-77,共2页丁保祥 
旅游、物流、酒店，三项联系紧密的业务扩张难免会让人产生错觉，以为海航集团完全在围绕主业“航运”做文章。但是当海航商业以一种强势姿态在零售百货业内宣告崛起，我们发现海航集团原来是在围绕“人”的需求来做文章。航空、旅游、...
关键词：商业价值 人流量 套现 空中 海航集团 零售百货业 业务扩张 价值空间 
雅戈尔:赚快钱的双刃剑
《商界（评论）》2011年第10期78-79,共2页代永华 
当初为了“丰富产业链”而涉足股权、地产投资的雅戈尔，如今俨然有了服装、股权投资、地产投资三驾马车的牵引，甚至后面两项业务的利润率一直远远高于主业服装。但如果把地产及股权投资看成雅戈尔的新引擎，显然低估了新引擎的更大价...
关键词：雅戈尔 双刃剑 地产投资 股权投资 传统制造业 新业务 经营过程 商业环境 
让猪飞让人走让资金流动
《商界（评论）》2011年第10期34-34,共1页叶檀 
行政抑价从来不是经济发展的办法，让猪飞，让劳动力自由流动，让资缡效周转，才是正道。
关键词：资金流动 猪 经济发展 自由流动 劳动力 抑价 
益海嘉里:帝国的野心
《商界（评论）》2010年第11期30-37,共8页鲁渝华 
尽管这个早已融入中国的外资企业,总是低调而小心翼翼地避免碰触国人敏感的神经,但在其老练而缜密的商业逻辑下,益海嘉里建立起的庞大的商业帝国,却又无时无刻不将中国人的生活包围……
关键词：帝国 野心 商业逻辑 中国人 外资企业 
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