赢得值

作品数：313被引量：456H指数：9
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动态成本控制在工程施工阶段的应用探讨
《砖瓦》2025年第5期126-129,共4页楚萍萍 
随着建筑行业市场竞争的加剧,传统成本控制方法侧重于事后调控,难以及时识别和调整成本偏差,无法满足现代项目成本控制与管理的需求。而赢得值管理法(Earned Value Management,EVM)强调在施工过程中监控成本变化,及时纠正偏差,其具备统...
关键词：精益化建设 成本控制 赢得值法 动态控制 
基于赢得值法的市政工程项目动态造价控制研究与应用
《门窗》2025年第8期148-150,共3页靳会变 
赢得值法是一种将成本控制与进度管理有机结合的项目管理方法,能够通过量化指标实时评估项目绩效并预测未来趋势。本文系统阐述了赢得值法的原理与特点,并结合市政工程造价控制现状,分析了其在市政工程中的应用优势及具体实施方法。研...
关键词：赢得值法 动态造价控制 市政工程 指标体系 反馈机制 
赢得值法在市政工程造价中动态控制的运用分析被引量：1
《安徽建筑》2024年第12期190-192,共3页徐敏 
文章以福州市三江口片区纵二路、纵三路道路工程(含区间桥梁)项目为例,利用赢得值法控制施工阶段造价,证明赢得值法与工程造价相辅相成,可纠正工程造价偏差。研究过程中简要阐述赢得值法的基本理论,通过对工程案例的数据整理、分析,寻...
关键词：市政工程 赢得值法 造价动态控制 
有效优化建筑成本管理实现效益最大化探究
《价值工程》2024年第34期46-48,共3页陈世健 
本文运用赢得值日已完工作预算费用(BCWP)、计划工作预算费用(BCWS)及已完工作实际费用(ACWP)三个关键指标,构建详尽的进度与成本偏差分析框架。在此基础上,引入成本差异(CV)、项目进度差异(SV)、时间差异、成本绩效指数(CPI)及进度绩...
关键词：建筑工程 成本管理 赢得值法 
赢得值法在基建项目施工阶段成本控制的应用
《油气田地面工程》2024年第8期91-95,共5页肖健 
因现行各种政策及制度的存在,建筑行业内部竞争压力极大,建筑施工成本不断增加,企业利润逐年减少,只有有效控制工程成本才能够在当今环境中获利。以新建体育馆项目为例,对施工各阶段成本、进度等方面数据进行收集、整理,应用赢得值法对...
关键词：赢得值法 成本控制 进度控制 评价指标 
建筑施工阶段工程造价的控制与管理研究被引量：3
《江西建材》2024年第7期379-381,384,共4页朱跃伟 
文中采用“赢得值法”作为全过程动态控制造价的主要方法,在确定项目投资目标后,将成本实际值和预算值比较,进行偏差分析,并提出相应的纠偏措施。使用该方法对某北方学校实验楼建设项目进行实时分析,结果显示,该项目实际产生成本比预算...
关键词：赢得值法 动态控制 工程造价 偏差分析 
赢得值法在水电站工程施工阶段进度及成本控制中的应用
《建筑经济》2024年第S01期807-811,共5页王倩茜 周雅敏 
本文以四川省某水电站为例,通过对实际案例数据的跟踪、搜集、整理、分析、计算,采用传统汇总分析法及赢得值法分别分析计算进度偏差,并采用赢得值法计算出费用偏差,突出赢得值法将进度偏差及费用偏差有效结合在一起进行综合控制的优越...
关键词：水电站 赢得值法 进度控制 成本控制 
赢得值法在新时期电力项目管理中的运用分析
《中文科技期刊数据库（全文版）工程技术》2024年第6期0063-0066,共4页唐剑 
本文基于电力项目的复杂性特征,分析了赢得值法在其管理中应用所面临的四大挑战,包括传统观念导致的偏差评估、复杂环境下的数据采集难题、频繁变更引发的动态性影响以及利益相关方参与度的差异化。针对这些挑战,本文提出了相应的应对策...
关键词：赢得值法 电力项目 绩效评估 项目管理 
建筑施工成本控制和工程造价动态管理措施被引量：4
《江苏建材》2024年第3期149-152,共4页李蒙蒙 
研究建筑施工成本控制和工程造价动态管理措施,确保建筑施工成本控制和工程造价处于预算范围内。通过赢得值BCWP、计划预算值ACWP以及实际支出值BCWS之间的关系进行建筑施工进度和成本的偏差分析。基于建筑工程成本差异CV、项目进度差...
关键词：成本控制 工程造价 动态管理 赢得值 计划预算值 
基于赢得值法的市政工程项目动态造价控制研究与应用被引量：2
《价值工程》2024年第14期18-20,共3页崔婷婷 
市政工程领域的项目是社会基础工程,旨在以人为本,服务广大群众,提升城市发展。以青山绿水为建设原则,节能节约,提高社会基础建设,改善居民生活条件,市政工程项目的建设意义深远。为了市政工程项目的经济性、高品质性,造价控制在建设过...
关键词：赢得值 市政工程 造价 动态控制 
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