邮政网路

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相关机构:中国邮政集团公司北京邮电大学国家邮政局哈尔滨工业大学更多>>
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全程提速过程中的“矛盾”管理
《中国邮政》2019年第6期27-28,共2页薛志刚 
全程时限是指邮件从收寄到投递全过程的最大时间限度,是衡量和检查邮件全程传递速度的标准和依据。刘爱力董事长多次指出,全程时限是寄递业务的核心竞争力,更是邮件的生命。时限既是客户最关心的问题,也是邮政各生产环节有的放矢、开展...
关键词:全程时限 核心能力 邮政网路 时限指标 寄递业务 管控机制 客户体验 生产要素 
为了寄递网的全流程提速
《中国邮政》2019年第4期5-7,共3页朱晓东 
早春二月,气温日升,春意渐浓,万象更新。在这万物复苏的季节,在中国邮政集团公司寄递事业部运营管理部的大平面办公室里,52个重点城市互寄项目组、三大重点区域内(长三角、珠三角、京津冀)项目组、省内互寄项目组以及其他项目组的工作...
关键词:邮政网路 全程时限 快递包裹 全流程 
1949—1957年中国邮政网路的发展及其影响的历史考察
《南京邮电大学学报(社会科学版)》2015年第1期73-82,共10页李沛霖 
国家社会科学基金后期资助项目"中国邮政通史"(11FZS034);南京邮电大学引进人才基金项目(NYS212007)
邮政网路是改进通信质量、提高社会经济效益的根本保证。新中国成立至"一五计划"末,随着邮政网路的恢复和发展,邮政局所、邮路和邮运工具得以持续扩建,从而对函件、包件、汇兑及报刊发行等邮政主要业务产生深远影响,进而在国民经济恢复...
关键词:邮政网路 邮政局所 邮路 邮运工具 邮政业务 
《吴江市邮政志》出版
《中国地方志年鉴》2014年第1期113-113,共1页武文明 
6月,江苏省《吴江市邮政志》由江苏科学技术出版社出版。该志设章、节、目3个层次,分为机构、邮政业务、邮政网路、邮政资费、科技设备、企业管理、建筑设施、职工队伍、党群组织、集邮、人物、表彰录、附录等内容,配图照160余幅,...
关键词:江苏科学技术出版社 邮政业务 吴江市 邮政网路 邮政资费 科技设备 企业管理 建筑设施 
基于资源整合的邮政网路组织再造与实践
《现代邮政》2013年第5期16-19,共4页
昆明邮区中心局成立于2000年4月1日,是隶属于云南省邮政公司的通信生产企业。全局有在岗员工876人,负责省内邮件的分拣封发、干线运输以及全省各类邮件容器的调拨管理,是全省的邮件处理、商函处理、邮资机维护、教材分拨处理中心;...
关键词:组织再造 资源整合 邮政 邮件处理 网路 行驶里程 分拣设备 邮区中心局 
网路运行演绎“创优争先”
《中国邮政》2009年第3期8-11,共4页朱晓东 
当2009年春节假期刚刚过去、全国各地仍然沉浸在节日的气氛中之时,2009年2月2日,中国邮政集团公司向全国邮政发出了牛年的第一份表彰通报——备受全国各地邮政企业特别是网运部门高度关注的2008年度全国邮政网路运行"创优争先"
关键词:邮政网路 中心局 劳动竞赛 邮区 中国邮政集团公司 
全面提升邮政网路的核心竞争能力
《中国邮政》2005年第4期4-5,共2页
关键词:邮政网路 核心竞争能力 信息化 经营管理 
谈邮政生产流程再造
《现代邮政》2005年第1期21-24,共4页任丽杰 
流程再造理论被称为管理理论的第三次革命。在当前社会信息技术飞跃发展,技术手段日趋先进的情况下,流程再造被推崇为在新的技术条件下进一步解放生产力的先进管理理念。随着邮政综合网两子系统(邮区中心局生产作业系统和邮运指挥调...
关键词:邮政网路 流程再造 生产作业系统 邮政综合网 邮区中心局 生产流程 传统管理 技术手段 社会信息 管理理念 
要闻
《现代邮政》2004年第3期4-4,共1页
关键词:邮政企业 经营服务 核心竞争力 邮政网路 
普邮分拣封发关系调整工作实施情况调查报告
《现代邮政》2004年第3期42-44,共3页
为提高全国邮政网路运行的效率和效益,进一步推进邮区中心局体制,加速中国邮政在生产作业组织管理中的现代化进程,国家邮政局对全国邮政网络普邮分拣封发关系进行了调整。为配合此次调整工作,并发挥企协组织的参谋助手作用,受国家...
关键词:邮政网路 中国 组织管理 邮件分拣封发关系 优化调整 业务改革 
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