人力资源体系

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好绩效, 都不是"管"出来的
《销售与管理》2020年第7期78-89,共12页孙波 
从人力资源体系来说,目标管理是KPI的基础,也是OKR的基础,这两种模式都是以德鲁克的目标管理为根本的。怎样看待目标管理,对于回答绩效的问题以及OKR的探讨,都会有很大的帮助。目标管理的概念和体系,是德鲁克先生1954年在《管理的实践...
关键词：目标管理理论 人力资源体系 德鲁克 绩效 《管理的实践》 两种模式 
组织变革的五个基本趋势
《销售与管理》2018年第5期86-89,共4页郭伟 
每一家企业、每一个组织变化的趋势对人员要求会有极大不同。所以，要重新认识人力资源体系，一定要先看清趋势。以下是笔者对企业组织变革趋势的一些看法。趋势一：专业化分工越来越细，专业化程度要求越来越高 最早是波特把企业做了...
关键词：企业组织 变革趋势 人力资源体系 专业化分工 专业化程度 人员要求 重新认识 专业分工 
中层革命也可以不可怕
《销售与管理》2009年第10期66-66,68,共2页张琴 
导致S公司中层人才断档原因，综合而言可以归纳为过于浓烈的“业务为王”企业文化、偏重人治的管理机制、不科学的人力资源体系三方面，这也是很多企业在快速发展过程中常见病。要从根本上解决S企业的问题，应该从战略层面建立均衡型的...
关键词：中层革命 人力资源体系 企业文化 管理机制 良性发展 常见病 公司 法冶 
谁给谁打工？
《销售与管理》2009年第6期102-104,共3页周彦平 
咨询本是个服务行业，最追求“客户满意度”。中国企业很有意思，合同上签的是战略规划、人力资源体系设计之类，项目成果是报告、方案，但老板和员工真正想要的不止这些，他们希望咨询公司的到来能让他们“学到很多东西”。
关键词：打工 人力资源体系 咨询公司 客户满意度 服务行业 中国企业 老板 
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