抵触

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如何看待安全生产工作的“程序”“流程”
《现代职业安全》2021年第10期59-59,共1页袁辉 
主持人语:目前,企业在开展安全生产工作过程中,往往会通过制定一系列的"程序""流程"来确保相关工作有序开展。对此,有人认为,如果"程序""流程"过细、过于繁琐,不仅可能会降低工作效率,还可能让员工产生抵触心理,反而会不利于员工遵守。...
关键词：抵触心理 作业安全 安全生产工作 作业风险 工作效率 主持人 自由度 程序 
近期话题征稿
《现代职业安全》2021年第9期54-54,共1页
如何看待安全生产工作的“程序”“流程”目前,企业在开展安全生产工作过程中,往往会通过制定一系列的“程序”“流程”来确保相关工作有序开展。对此,有人认为,如果“程序”“流程”过细、过于繁琐,不仅可能会降低工作效率,还可能让员...
关键词：抵触心理 工作效率 安全生产工作 流程 程序 员工 
建立三级安全培训机制
《现代职业安全》2020年第9期26-28,共3页李晓波(文/图) 
目前,很多企业的安全培训工作都存在形式单一、课程枯燥乏味、内容针对性不强且与实践贴合不够紧密等问题,导致员工提不起学习兴趣,培训效果不理想,甚至使员工对企业开展的安全培训产生抵触心理等。
关键词：安全培训工作 抵触心理 三级安全培训 形式单一 培训效果 学习兴趣 
如何做好安全工作总结
《现代职业安全》2019年第12期64-64,共1页戴继民 
目前,不少安全工作者对起草安全工作总结存在抵触心理,甚至感到厌烦,认为反正也没多少人看,要求写总结就是在"找麻烦",因此在撰写安全工作总结时,往往草草应付了事。但一项工作的重要性,显然并不能以多少人会看来判断。对于安全工作总...
关键词：抵触心理 决策层 管理层 如何做好 安全工作者 
安全生产工作是否抓得越“紧”越好
《现代职业安全》2019年第11期61-61,共1页袁辉 
主持人语:对于安全生产工作,有人认为,抓得越"紧"越好,企业抓得越"紧",员工的安全意识就越"牢固"。但也有人认为,安全生产工作抓得"不紧"固然不好,但抓得"过紧",很可能会导致员工因过度紧张而出现抵触情绪,甚至在作业中"出错",反而不利...
关键词：过度紧张 安全生产工作 安全意识 抵触情绪 主持人 员工 
近期话题征稿
《现代职业安全》2019年第9期56-56,共1页
对'违章'视同'事故'处罚是否可行目前,一些企业在安全考核中,根据各类违章行为可能直接引发的事故,对违章者视同已引发相应事故进行处罚。有人认为,对'违章'视同'事故'处罚能够进一步强化安全管理,促进员工重视安全。但也有人认为,如此...
关键词：安全生产工作 抵触心理 
近期话题征稿
《现代职业安全》2019年第8期53-53,共1页
如何看待'岗前安全宣誓'目前,很多企业为了强化员工安全意识,都会利用早会、班前会等时间,组织一线作业人员开展'岗前安全宣誓'。对此,有人认为,'岗前安全宣誓'能够不断提醒员工注意安全,有助于增强员工的责任感和使命感。但也有人认为,...
关键词：安全生产工作 抵触心理 
近期话题征稿
《现代职业安全》2019年第7期61-61,共1页
如何让'高科技'转化为'高安全'对于企业来说,引进科技含量、安全性能相对较高的'高科技'设备,是提升整体安全水平的重要手段。但在实践中,部分企业由于引进的'高科技'设备不符合自身实际、相关人员素质未能同步提升、缺乏配套措施及制...
关键词：高安全 高科技 安全性能 抵触心理 
特色PDCA
《现代职业安全》2016年第2期66-66,共1页许振斌 
对于企业如何在各类安全培训中,用好＂事故案例分析＂,笔者认为,可以总结为PDCA4个过程,PDCA即针对＂事故案例分析＂特点的评估、定标、呈现、安人4个过程的拼音首字母。图为某企业事故分析讨论会现场。（图片由中海石油（中国）有限公...
关键词：PDCA 事故案例分析 中海石油 事故分析 生产活动过程 安全大讲堂 事故调查分析 情景再现 晋升考核 抵触心理 
如何消除员工对安全生产工作的“抵触”
《现代职业安全》2014年第12期78-78,共1页袁辉 
主持人语:目前虽然很多企业都在积极开展各项安全生产工作,但在实践过程中,由于对安全生产工作不理解或者企业采取的方法不当等原因,仍有部分员工对安全生产工作存在"抵触"情绪。例如,不配合安全检查、不落实整改,甚至故意违章等,给企...
关键词：监管总局 人员配备不足 职工安全意识 班组成员 区域经济 组织细胞 杨栋 根弦 后应 
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