深度营销

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施炜：OPPO、vivo为什么会赢？
《销售与管理》2017年第5期14-19,共6页施炜 
一、引人注目的0PPO、vivo OPPO、vivo之所以引人注目，首先当然是因为这几年取得了骄人的业绩。
关键词：施炜 智能手机 人物采访 深度营销模式 
招商无效怎么办？
《销售与管理》2010年第12期105-106,共2页郭慧东 
基于深度营销模式的招商无疑是解决传统招商无效的一剂良药，它能从根本上逆转招商失效的局面。
关键词：招商 深度营销模式 对外经济合作 营销成本 
深度营销模式下的产品策略制定
《销售与管理》2010年第6期118-119,共2页叶宁 
营销理论有很多，但营销模式最本质的策略组合就是产品、价格、渠道、推广等4p策略的组合。结构化的营销模式策略组合，是以4P中的IP为核心，其它3P以核心策略为指导，进行专业化的发展。这是既有策略重心又有专业化体现的组合模式，具...
关键词：深度营销模式 产品策略 策略组合 营销理论 4P策略 组合模式 专业化 结构化 
“三四级市场深度营销”实施要点和难点被引量：1
《销售与管理》2009年第6期41-43,共3页张博 曹向红 
将业务转型和队伍管理纳入到企业的组织和管理体系之中，即从业务转型到组织转型，是运作三四级市场必须突破的关键环节。
关键词：深度营销 市场 四级 管理体系 业务转型 组织转型 企业 
保健品行业的营销创新与升级
《销售与管理》2005年第B09期5-10,共6页张廷智 罗东（整理） 于旭洋 王海军 白晨杨 李王辉 江布克 孙志刚 邵千华 杨根权 何海洋 欧阳俊 凯罗 娄向鹏 段炬红 赵胜霞 爱成 贾泽宇 崔峻 
保健品行业是本土非常活跃的一个行业，广告营销，概念营销，深度营销，会议营销，各种准直销等营销模式和方法层出不穷，对本土其他行业产生了广泛的影响。保健品行业也是一个混乱而又危险的行业，任何一种营销模式带来短暂的辉煌之后...
关键词：保健品行业 营销创新 营销模式 广告营销 概念营销 深度营销 会议营销 中小企业 大企业 
深度营销：系统化的市场争夺——以完备的渠道信息为基础 战略导向决定最后的成败
《销售与管理》2005年第8期96-98,共3页史贤龙 
我们认为，所谓的深度营销应该被界定为一种以渠道深耕为核心的运作管控体系，并非区域营销活动的全部内涵。
关键词：企业营销 系统化 企业市场 促销行为 
手机行业深度分销的演变与创新
《销售与管理》2005年第6期62-64,共3页蒋剑平 
在本土，将深度营销发挥到极致的是手机行业。2001年以前．国产手机在产品力和品牌力方面普遍处于劣势．十几个品牌一直被压缩在狭小的市场空间里。为了扭转这种局面，国产手机普遍将营销竞争的重点放在对渠道和零售终端的掌控上，并且...
关键词：手机行业 深度分销 创新 演变 国外品牌 深度营销模式 国产手机 区域市场 竞争优势 营销成本 2001年 2003年 渠道价值链 消费者 市场空间 零售终端 营销竞争 营销力度 工作重点 市场份额 国产品牌 客观条件 行业利润 重新定位 
作业标准上的细化与规范
《销售与管理》2005年第6期24-24,共1页李政权 
深度营销是一场艰苦和的需要较大投稿的持久战，要确保战役获得成功，除了处理好渠道重心下沉到到多深？渠道（层级）扁平到多扁？渠道宽度到多宽？了解市场要多深？怎样进行市场覆盖等问题外，还必须在作业标准上进行细化与规范，从理...
关键词：作业标准 细化 深度营销 持久战 市场 所有 成败 成效 
如何协调深度营销模式下的厂商矛盾？被引量：1
《销售与管理》2005年第6期34-35,共2页艾浪滔 
深度营销的指令往往是由厂家提出，营销方略也大多由厂家制定，而经销商通常处于执行者的位置，在与原有营销模式相冲突的情况下，必然会出现一些矛盾，这些矛盾一定程度上影响着深度营销的深度和效果。
关键词：深度营销模式 矛盾 厂商 营销方略 执行者 经销商 厂家 制定 
深度营销中市场维护的成长性战略
《销售与管理》2005年第6期38-40,共3页高恒 
深度营销作为一个系统的营销战略．其成功实施的关键在于将系统中各个环节做扎实。一，强化网络管理与终端维护。强调降低销售重心，建立以企业为主导的有效分销网络．构建营销价值链，并对其进行系统管理．提高分销效率，克服流通领域...
关键词：成长性 深度营销模式 营销价值链 成功实施 营销战略 终端维护 网络管理 分销网络 系统管理 企业市场 流通领域 日常管理 客户顾问 营销人员 市场信息 有效执行 营销策略 深入基层 发现问题 客户关系 客户资源 增值服务 
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