能者

作品数：401被引量：209H指数：5
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转型期组织赋能者的特征及其乘数效应激发之道被引量：1
《领导科学》2021年第16期89-91,共3页董跃民 
2019年度河南省社科规划决策咨询项目“加强以党的基层组织建设为核心的基层基础工作研究”(项目编号:2019JC37)。
转型期组织赋能者之于组织的特殊效力,是使其他参与者更主动、更具创造性地审视机会、主动作为、积极创新,全面挖掘组织现有资源的潜在动力,实现整体力量的充分激发,即实现创新、生产性努力与集体智慧的深度融合。组织赋能者的智慧与精...
关键词：转型期 领导者 组织赋能者 乘数效应 
“能者多劳”的成因与“能者困境”的破解建议被引量：5
《领导科学》2020年第17期30-31,共2页姬宇鹏 
“能者多劳”有三种现象值得反思:“能者多劳”变成“能者疲劳”,“能者多劳”变成“能者白劳”,“能者多劳”变成“能者多怨”。这使得“能者多劳”成为“能者困境”。从全局层面看,“能者困境”会形成“短板弱链”,不利于生成整体竞...
关键词：领导 管理 “能者多劳” “能者困境” 
管理者如何让“能者”不觉“多劳”被引量：1
《领导科学》2018年第6期24-26,共3页姚云斌 
＂能者＂一旦产生＂多劳＂感,就必然引致其对组织公平性、公正性和人性化的怀疑。导致＂能者＂产生＂多劳＂感的根源则在于人才架构不完善、权责体系不匹配、分配制度不合理、领导管理不科学以及沟通机制不顺畅。珍视人才,避免＂能者＂...
关键词：能者 多劳 人才 
能者不觉多劳
《领导科学》2017年第1期I0001-I0001,共1页吴淡如 
你常被“能者多劳”这句话黄袍加身吗？团体中有人抱怨自己每天累得像条狗时，我们常会拍拍他的肩膀：“能者多劳。”每天忙得焦头烂额的人，也常以“能者多劳”自我解嘲，为自己的疲惫找到一丝安慰。
关键词：自我解嘲 抱怨 安慰 疲惫 
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