啤酒经销商

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一个啤酒经销商的死亡报告
《市场周刊(资本)》2014年第7期66-69,共4页
时来天地皆同力,运去英雄不自由。在渠道上打拼几十年,老叶这次终于感到大势已去。失城池 老叶前脚刚迈进办公室,手机就响了。“老板,手下的几个兄弟跟对方动手,被警察带走了。”
关键词:啤酒经销商 死亡 不自由 办公室 老板 
一个啤酒经销商的死亡报告
《商界》2014年第7期62-65,共4页何西 
失城池 老叶前脚刚迈进办公室,手机就响了。“老板,手下的几个兄弟跟对方动手,被警察带走了。”老叶吃了一惊。虽然业务员为了抢生意跟对手打架在啤酒业内算不上新鲜事,但以老叶在圈中的地位,还很少有人敢跟他的人动手。
关键词:啤酒经销商 死亡 办公室 啤酒业 业务员 动手 老板 生意 
百威英博携手500名经销商成都盛会——全国首批“理性饮酒金牌经销商”诞生
《上海经济》2012年第4期66-67,共2页
2012年3月8日,500名来自全国各地的啤酒经销商们集聚在成都召开的百威英博全国经销商大会。
关键词:经销商大会 成都 金牌 饮酒 理性 啤酒经销商  
青岛啤酒与全球经销商共享“激情”
《商周刊》2012年第7期38-39,共2页本刊记者 
2012青岛啤酒全球经销商年会在博鳌盛大开幕。在万泉河水的入海口,这个因博鳌亚洲论坛而蜚声海内外的小镇,因为不同国度、不同肤色、不同地域青岛啤酒经销商的到来而生机独具;青岛啤酒"激情成就梦想"的品牌主张也因此焕发出全新的生命...
关键词:啤酒经销商 青岛啤酒 激情 博鳌亚洲论坛 共享 品牌主张 地域 
基于层次分析法的啤酒经销商选择被引量:1
《企业导报》2011年第15期111-112,共2页胡彦杰 孙勇 
啤酒行业进入高度竞争时代,企业为了满足客户的需求,必须统一集成和协调所有供应商的资源,使它们能作为一个整体来运作,发挥出最大的效用。啤酒经销商是连接厂商和顾客的桥梁,而且能够为企业带来更多的效益,因此供应商选择具有十分重要...
关键词:层次分析法 啤酒经销商 判断矩阵 
关于啤酒经销商管理的思考被引量:1
《啤酒科技》2011年第2期4-5,共2页宋福军 
1)使经销商完成公司制定的销售任务;2)使经销商积极配合执行公司制定的各项销售政策和策略;3)使经销商按照公司的要求,做好终端市场的操作并且加大对终端的投人。总之,管理经销商就是让经销商按照公司的要求进行营销活动。
关键词:经销商 管理 啤酒 销售政策 终端市场 营销活动 公司制 
啤酒经销商开始价值链生存——序:新利润源的机遇和挑战
《新食品》2009年第8期94-98,共5页岳蕾 邓波(编) 
随着啤酒行业步入微利时代,啤酒渠道的意义和地位正在悄然发生改变。 微利时代里,国内啤酒企业开始逐步从过去追求产量、追求规模,发展到了积极追求“利润最大化”的阶段。尤其是近年以来,原料、辅料、能源、运输等成本不同程度的...
关键词:利润最大化 啤酒行业 价值链 经销商 啤酒生产企业 啤酒企业 
生死696日
《商界》2008年第10期118-120,共3页子君 
696天的啤酒经销商生涯,让我见识了人性卑劣的一面。在这样的环境中,我无法成为一只白乌鸦,唯有放弃,以求得心灵的纯净与安然……
关键词:生死 啤酒经销商 见识 安然 
啤酒经销商如何在微利时代赚钱?
《销售与市场》2008年第6期60-61,共2页唐江华 
截留促销费用的经销商往往很难做大,甚至做起来的产品也会被他做死,而产品做死了又哪来的利润?依靠正规的促销赚取应该的合理利润才是正道。
关键词:啤酒经销商 促销费用 合理利润 产品 
啤酒经销商:经营创新之路
《销售与管理》2005年第3期79-82,共4页闰治民 
随着市场竞争程度的加剧和层次的提升,经销商传统的经营模式已经成为其发展的障碍,市场竞争发展需要啤酒经销商不断创新、变革,建立高效的经营模式,促进啤酒企业和经销商快速发展,迅速实现战略双赢。同时,啤酒企业要想保持旺盛而...
关键词:啤酒经销商 经营模式 创新 中国 分销渠道 营销理念 竞争优势 
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