企业董事

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国有企业董事会建设问题研究
《经济师》2025年第3期286-287,共2页罗火 
国有企业董事会在现代企业治理结构中处于核心地位,随着国有企业改革的不断深化,董事会建设仍面临诸多挑战。文章探讨了国有企业董事会管理过程中的关键难题和根源,并在参考国外公司董事会治理模式的基础上提出了实际的解决策略和措施。
关键词：国有企业 董事会建设问题 对策 
新《公司法》背景下国有企业董事会审计委员会应用分析
《中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学》2025年第2期098-101,共4页陈巧 
随着社会经济持续发展,国企发展与改革愈发引人关注。无论是2020年至2022年的国企改革三年行动,还是2023年至2025年的国企改革深化提升行动,完善国企现代化公司治理是绕不过去的重要课题。新《公司法》背景下,法律为公司提供单层制及双...
关键词：国有企业 董事会审计委员会 监事会 治理 
如何理解“建立科学、理性、高效的董事会”?
《董事会》2024年第11期26-32,共7页高明华 
企业董事如果是出于“无奈”或者“自保”的“理性”,在决策事项上对上级、大股东或控股股东表现出服从或者被动接受,那么,按照科学、理性、高效的原则,应充分权衡是否尽到了忠实勤勉义务?是不是基于市场规律、最有利于企业发展的理性行为?
关键词：控股股东 董事会 理性行为 企业董事 决策事项 市场规律 被动接受 忠实勤勉义务 
世界一流企业董事会组织模式研究——以国家能源集团为例
《未来与发展》2024年第9期53-58,共6页李维安 陈兴晔 杜寒玉 张耀伟 
国家能源集团政研课题“适应治理现代要求的世界一流企业董事会治理研究”课题组阶段性研究成果;国家自然科学基金面上项目“突发事件应急社会治理的协同机制研究”(72174096);中央高校基本科研业务费专项资金资助。
加快建设世界一流企业是党中央对国有企业改革发展作出的重大部署,面对治理体系和治理能力现代化的紧迫需求,国资央企亟待构建适应新发展阶段的战略型董事会组织模式。以国家能源集团为例,文章阐述了在董事会规范建设和有效运行方面的实...
关键词：世界一流企业 战略型董事会 董事会组织模式 战略治理 中国特色现代企业制度 
企业董事高管责任险对股东行为影响分析
《首席财务官》2024年第13期16-18,共3页于剀 
近几年,董责险已经在国内得到了推广,该保险能够减轻董事、高管个人承担的风险压力,保护企业、投资者权益。文章首先介绍了董责险诞生的背景、引入我国的原因、股东的分类,其次分析了企业购买董责险给股东行为带来的正面影响,内容涉及...
关键词：企业董事 企业高管 股东行为 董责险 
君子和而不同? 非国有股东委派董事与 国有企业董事会异议被引量：1
《管理评论》2024年第7期232-245,共14页孔晓旭 唐晓萌 柳学信 
国家自然科学基金项目(72002141);国家社会科学基金项目(22&ZD145);北京市教育委员会科研计划项目(SM202310038013);首都经济贸易大学新入职青年教师科研启动基金项目(XRZ2023058)。
发展混合所有制经济是国有企业改革的重要突破口,而引入非国有资本是新时期深化国有企业混合所有制改革的主要模式,但现有研究缺少非国有股东委派董事如何影响董事会决策的内在机制研讨。本文以2008—2019年沪深A股国有上市公司为样本,...
关键词：国有企业 混合所有制改革 非国有股东委派董事 董事会异议 
国有企业董事会建设过程中存在的问题与改进
《知识经济》2024年第15期174-176,共3页江小华 
加强国有企业董事会建设是完善中国特色现代企业制度的重要内容,是深化国有企业改革的关键举措。在分析国有企业加强董事会建设必要性的基础上,探讨了国有企业开展董事会建设过程中存在的问题,并针对性地提出了改进策略,为国有企业开展...
关键词：国有企业 董事会建设 改进策略 
企业董事会结构性权力与ESG表现被引量：10
《软科学》2024年第4期102-110,共9页张莉艳 张春钢 
教育部人文社会科学研究项目(18YJA630142)。
基于利益相关者代理理论,以2015-2020年我国A股制造业上市公司为样本,从权力的非均衡角度探究了企业董事会结构性权力与ESG表现间的互动关系。研究发现:董事会结构性权力处于非均衡态势能显著提升企业ESG表现;松弛资源正向影响企业董事...
关键词：ESG 董事会结构性权力 松弛资源 企业生命周期 
国有企业董事会规范运作研究
《企业改革与管理》2024年第7期29-31,共3页侯晓文 
随着我国经济的不断发展和国有企业改革的不断深化,国有企业在推动经济增长、稳定就业、保障民生等方面发挥着不可替代的作用。董事会作为国有企业的核心决策机构,其规范运作对于提升国有企业整体竞争力、实现高质量发展具有重要意义。...
关键词：国有企业 董事会 规范运作 
提升国有企业董事履职能力的培训探索
《中国电力教育》2024年第2期10-11,共2页刘颖 孙文 
在新一轮国有企业改革深化提升行动中,加强董事会建设、落实董事会职权、提高董事履职能力,是完善中国特色国有企业现代公司治理的核心内容。实施国有企业改革深化提升行动,要在国有企业改革三年行动成效的基础上,着力打造发展方式新、...
关键词：国有企业改革 现代公司治理 履职能力 董事会 深化提升 中国特色国有企业 着力打造 
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