追随

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翻转视角下员工积极追随特质的有效培养和职场压力缓释
《领导科学》2024年第1期81-85,共5页汪良 
四川大学生思想政治教育研究中心立项课题“爱国主义教育融入高校《军事理论》教学的实施途径研究”(课题编号:CSZ22014)。
翻转视角下,“以员工为中心”的立场观点将更主张领导者围绕员工“获得感—损耗感”进行自我责任分配判断,在充分尊重高积极追随特质者的目标取向和工作兴趣的基础上回应对方以支持与配合,继而获得自下而上愈发强烈的忠诚、信赖与追随...
关键词：领导者 员工 翻转视角 积极追随特质 职场压力 
领导风格类型图谱:交叉现状与未来整合被引量：4
《领导科学》2022年第4期61-65,共5页马正立 
国家社会科学基金青年项目“新时代我国基层干部治理能力提升研究”(项目编号:20CDJ010)。
关于领导风格的研究是领导力方面研究的核心议题,主要围绕领导者所具有的个体特质和所呈现的行为模式进行研究。目前关于领导风格的研究主要集中在魅力型、变革型、交易型、理想型、务实型、公仆型、真实型、道德型、精神型、共享型这...
关键词：领导风格 领导力 领导特质 追随者 领导行为 
下属追随力建构困境及其发展策略选择被引量：1
《领导科学》2021年第22期66-70,共5页孙梅 陈志霞 杨擎 
国家社科基金重点项目“领导排斥行为的影响因素的毒性三角模型及其作用机制”(项目编号:17AGL014);国家社科重点项目“行为公共管理视角下创新互联网时代群众工作机制研究”(项目编号:20AZD019);华中科技大学文科双一流建设项目“行为公共管理实验室平台项目”(项目编号:2019HUST)。
追随力困境是下属追随者在发展追随力、实现“追随—领导”匹配过程中所面临的艰难境况,会对下属追随意愿、追随方式选择和追随力强度等产生显著负面影响。个体因素和组织因素会影响下属追随力的建构,而建构追随力在现实中会遭遇期望感...
关键词：领导者 追随者 追随力 追随策略 
领导与追随良性互动:内隐领导力对下属追随力的提升策略被引量：1
《领导科学》2021年第13期89-91,共3页黄亚敏 
内隐领导力是领导者根据下属心理认知的领导原型进行自我调整、情境激活,进而提升下属追随力的能力。内隐领导力来源于追随者层面的心理认知以及领导者层面的内隐特质,当二者之间相互匹配时,内隐领导力就被激活。为有效展现内隐领导力,...
关键词：领导者 内隐领导力 下属 追随力 
下属对破坏型领导者的上行“领导”策略分析被引量：2
《领导科学》2020年第14期79-81,共3页周桂凤 
上行"领导"破坏型领导者要求下属积极实现追随身份转换,主动实施有效追随。下属要以共同愿景为前提,对破坏型领导者实施有效追随,建构主义、压力应对、社会作用力等理论都为有效追随下上行"领导"破坏型领导者提供了支持。下属应采取问...
关键词：追随者 破坏型领导者 上行“领导” 
追随力的历史诠释:《资治通鉴》的启示
《领导科学》2020年第12期41-45,共5页江文 
国家社科基金青年项目“习近平总书记关于选人用人重要论述研究”(项目编号:17CKS009);北京市社科基金青年项目“改革开放40年干部队伍建设研究”(项目编号:18KDC010)。
追随力是当代领导学前沿的研究课题,但中西方学者对追随力的诠释仍未摆脱领导力理论的窠臼。分析《资治通鉴》可以发现,优秀追随者有两个显著区别于领导者的特质:低权力动机和高横向影响力。追随者的建言行为重在言简意赅、迂回求进。此...
关键词：领导者 追随者 《资治通鉴》 追随力 追随行为 
下级逆向领导力修炼的关键支点探析
《领导科学》2020年第1期27-29,共3页傅敏 陈明龙 
安徽省教育厅重大教改项目(项目编号：2017jyxm0389)
下级修炼逆向领导力,必须以忠诚度为情感支点,以追随力为能力支点,以同理心为共生支点,以包容性为风控支点。
关键词：逆向领导力 忠诚度 追随力 同理心 包容性 
变革型领导力:西方理论与中国实践被引量：5
《领导科学》2019年第8期60-63,共4页孙宏 李曌 
国家社科基金项目"省直管县改革的现状及深化对策研究"(项目编号:13CZZ052)
变革型领导力理论是西方近40年来的研究热点和焦点,它高度关注领导者的魅力、追随者的内心需要以及领导活动的价值层面。以中国现实问题为基础,以变革型领导理论为借鉴,领导者应该实现领导力重心从领导权力到领导魅力的转变,领导力向度...
关键词：变革型领导力 领导者 追随者 
领导恩威并施激发下属追随力之方略被引量：1
《领导科学》2019年第3期64-66,共3页顾玉林 
恩威并施是一种有效的激励手段,也是一门领导艺术,运用得当,能很好地激励下属。领导者要想发挥好个人威信的效用,就必须从树立威信入手,即以德立威、以行立威和以法立威。以德立威,要求领导者为政以德;以行立威,要求领导者以身作则;以...
关键词：领导者 恩威并施 激励 下属 追随力 
基于调节焦点理论的员工追随选择分化机制分析被引量：3
《领导科学》2019年第2期51-54,共4页崔波 杨百寅 
国家社会科学基金项目"社会质量视角下农业转移人口就近市民化的促进机制"(项目编号:17BGL169)
员工具有促进型和防御型两种调节焦点,以此为基础会形成促进与防御两种追随行为。员工追随选择分化是领导风格、组织氛围和个体特征综合作用的结果,这三种因素通过对调节焦点的影响促使员工形成不同的行为选择。促进型追随对任务绩效和...
关键词：调节焦点 领导-员工交互关系 组织氛围 追随选择分化 
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