董事会制

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如何完善国有企业董事会制度相关问题的探讨
《现代国企研究》2019年第8期67-67,共1页郑雯 
国有企业之所以能够得到持续的长足发展,是因为企业的董事会制度在某种程度上发挥了很大的作用,但由于国有企业董事会制度的不足和问题还有很多,以及董事会和监事会之间的一些问题,企业的权利实际上有些过于集中,使得企业在持续发展中...
关键词:国有企业 董事会制度 人员构成 激励机制 
国有企业改革40年回顾与展望被引量:2
《现代国企研究》2018年第13期36-44,共9页孙方 李维安 
本文回顾了改革开放40年国有企业改革实践与理论探索的过程,特别是总结了十四届三中全会以来25年来的国有企业改革的经验说明:坚持市场化取向改革方向,建立现代企业制度,完善公司法人治理结构和公司的内外部治理机制,实现由政府计划管...
关键词:国有企业改革 国资委 董事会制度 资产监督管理 国有企业产权转让 现代企业制度 公司制改革 产权交易 社会主义市场经济体制 国有资产管理体制 
贵在坚持,大胆推进——央企专职外部董事吴晓根谈建设规范董事会
《现代国企研究》2016年第5期33-35,共3页何艳 
建设规范董事会、外部董事制度是很好的。一项制度由正式规则、运行机制和非正式规则三部分组成。正式规则需要通过机制才发生作用,但机制作用能不能发挥最终取决于非正式规则。非正式规则,就是文化和习俗的问题。
关键词:建设规范 外部董事 董事会制度 非正式规则 央企 机制作用 吴晓 国企改革 国家任务 评价方法 
东风汽车集团 完善法人治理从职业经理人开始
《现代国企研究》2015年第Z1期45-47,共3页李瑞芳 
无疑,完善公司治理结构是混合所有制改革中的重头戏,当众多的企业将董事会制度作为公司治理的第一关键要素大肆改制时,东风汽车这家有着混合所有制背景的企业却早就开始尝试发挥职业经理人在完善法人治理中的作用。
关键词:职业经理人 东风汽车集团 混合所有制 公司治理结构 董事会制度 销售总部 李春荣 法人治理结构 打工皇帝 安徽工学院 
中国特色董事会任重道远被引量:1
《现代国企研究》2011年第7期94-95,共2页樊政炜 
作者的探索着力现实,深刻而实际。建设有中国特色董事会,已经证明是打造国际一流企业重要的路径。从认识上讲,国内、外对董事会及其董事评价并不存在多少争议,但对如何设计科学、合理的董事会及其董事评价指标的看法却并不一致。
关键词:董事会制度 企业 国际一流 企业管理 中华人民共和国 国资监管机构 国资委 国务院国有资产监督管理委员会 
为大企业长期稳定发展提供科学合理的制度基础
《现代国企研究》2011年第Z1期20-25,共6页邵宁 
中国的国有企业改革,必定是一个相当长期的过程。因为我们面对的是一个曾包含了40万国有企业和近8000万全民所有制职工的庞大的国有经济体系,而且这个体系当初是作为计划经济的一个组成部分而建立的,与市场经济完全没有关系,或者说。
关键词:企业 一把手 企业管理 董事会制度 国有企业改革 外部董事制度 国资委 国务院国有资产监督管理委员会 决策机制 科学合理 
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