云南高校图书馆联盟文献共享服务平台- 相互信任

相互信任: 作品数：1007被引量：789H指数：12; 导出分析报告; 相关领域：经济管理文化科学更多>>; 相关作者：刘延梅张斌顾新王涛王涛更多>>; 相关机构：四川大学山东省教育科学研究所华东师范大学复旦大学更多>>; 相关期刊：更多>>; 相关基金：国家自然科学基金中央高校基本科研业务费专项资金国家社会科学基金教育部“新世纪优秀人才支持计划”更多>>

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领导者如何破解上下级互不满意的难题: 《领导科学》2016年第13期12-13,共2页杨正民; 单位的上下级在实现组织目标上是一致的。上下级之间相互信任、相互协调是其一起合作共事的基础，是实现团队利益最大化的根本保障。但实际工作中，上下级之间非常容易产生互不满意的问题。因此，协调好上下级关系，降低冲突的破坏性作...; 关键词：领导者利益最大化上下级关系相互信任合作共事破坏性协调管理

有效“管理”你的上司: 《领导科学》2013年第3期36-38,共3页蒋桂权; 在职场中，每个人都有自己相应的上级，因此，“管理上司”是一个广义的概念，并不局限于某一层面。“管理上司”是指在上司和自己之间建立起一种相互信任、相互尊重、相互依赖的积极而健康的工作关系。在这种关系之下，上司和下属可以...; 关键词：上司管理相互信任相互尊重职场个人下属

把握好对干部信任的度: 《领导科学》2010年第15期28-29,共2页秦清龙; “用人不疑，疑人不用”，这句千年古训告诉我们，上下级之间相互信任是做好工作的基本前提。的确，信任的作用是巨大的，它在关键时刻能激发人的斗志，给人以前进的力量和拼搏的勇气。笔者认为，对干部的能力、素质等方面的信任度不够...; 关键词：相互信任干部信任度用人

古代良臣名将的处世之道: 《领导科学》1998年第10期43-43,共1页荣今兴黄岭; 关键词：重耳河南省社科联相互信任秦王越王方法和艺术透入骨髓秦都咸阳社会背景颓废心理

领导工作中的“讳副”现象: 《领导科学》1996年第7期35-35,共1页李胜伟; 领导工作中的“讳副”现象李胜伟正副职领导职务不同，称谓不同，分工不同，责任不完全相同，但工作目标、方向是一致的。实践证明，一个地方，一个单位、部门的工作要搞好，不仅需要主管之间，也需要正副职领导间的相互信任、密切合作...; 关键词：领导工作副职领导正职领导不同见解发扬民主相互信任机关工作人员直接助手领导干部正副职

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