动态战略联盟

作品数:13被引量:35H指数:5
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零售商与制造商的动态战略联盟
《企业家信息》2015年第5期49-50,共2页龚雪 
战略联盟的建立,使得零售商与制造商获得“1+1〉2”的协同效应。实现了双赢。零售商获得稳定的货源和批量采购的规模经济效应,制造商获得稳固的营销渠道,保证了产品的销路,促进了社会再生产的运行。
关键词:动态战略联盟 制造商 零售商 规模经济效应 社会再生产 协同效应 批量采购 营销渠道 
供应链战略联盟下的零售业创新分析——以零供动态战略联盟为例被引量:6
《改革与战略》2015年第3期56-59,共4页龚雪 
随着产业融合的产生,产业边界不断突破与模糊,供应链的外延不断延伸,企业间的关系更多表现为一种战略联盟。文章以零售企业与制造企业的动态战略联盟为例,分析在产业融合的趋势下,零售企业基于供应链战略联盟思想的指导,不断整合和利用...
关键词:供应链 战略联盟 零售创新 竞争优势 案例研究 
零售商与制造商的动态战略联盟被引量:5
《企业管理》2015年第2期77-79,共3页龚雪 
一、供应链战略联盟传统的供应链特指在产业分立的情况下,将产品或服务提供给终端消费者的过程中,供应链上下游企业所形成的纵向链式结构。随着产业融合的产生,产业边界的不断突破与模糊,供应链的外延不断延伸,其不再局限于上下游企业...
关键词:供应链 战略联盟 零售创新 竞争优势 麦德龙 苏宁电器 
产业集群发展面临的问题及管理创新服务对策研究被引量:5
《东北大学学报(社会科学版)》2014年第5期462-467,共6页郭伏 阚双 李森 
国家科技支撑计划资助项目(2012BAH25F08)
在对产业集群进行调研基础上,提炼了产业集群发展存在的集群特征不明显、产品附加值低、技术创新能力弱、产业链不完整、集群协同程度低、管理粗放等问题;分析了产业集群管理研究及咨询服务现状,指出目前开展的管理服务不能满足产业集...
关键词:产业集群 管理创新服务 动态战略联盟 
工程项目动态战略联盟管理模式被引量:2
《铜业工程》2011年第5期72-74,共3页刘轶 王艳伟 
国家"十一五"科技支撑重点项目(2006BAJ13B04)
大型工程项目关系到国家的长远发展,一般投资规模巨大,相应的涉及到的利益相关方较多。针对该问题,为实现大型工程项目管理整体利益的最大化并将其有机的统一起来,在横向维的供应链动态战略联盟和纵向维的联合体动态战略联盟的基础上提...
关键词:工程项目管理 动态战略联盟 大型工程项目 横向维 纵向维 网络模式 
基于动态战略联盟的企业竞争优势
《五邑大学学报(社会科学版)》2010年第2期64-67,共4页史萍 
企业如何获得持久的竞争优势,一直是企业战略管理研究关注的重点。通过构建企业战略联盟竞争优势的动力模型,分析战略联盟竞争优势的动力系统,可以提出协同竞争下基于动态战略联盟的协同性与企业保持核心竞争力的理论关系模型,从而找到...
关键词:柔性战略 战略联盟 协同竞争 竞争优势 
基于动态战略联盟的能源工程项目管理模式研究被引量:2
《中国管理信息化(综合版)》2007年第11期33-35,共3页王艳伟 王松江 
能源工程项目关系到国家的长远发展,一般投资规模巨大,涉及的利益相关方较多,如何实现项目管理整体利益的最大化是目前面临的主要问题。把动态战略联盟理论引入能源工程项目管理当中则能很好地解决这一问题,本文在纵向维的供应链动态战...
关键词:工程项目管理 网络式动态战略联盟 能源项目 
谈超越预算管理被引量:1
《合作经济与科技》2007年第09X期27-28,共2页杜美玲 
20世纪九十年代以后,企业经营环境发生了巨大变化,企业管理实践中的不确定性、不稳定性和竞争性明显增强。为了适应极不稳定的新经济,“寻找正确战略”的概念已被“战略灵活性”思想所替代。传统的企业边界已变得不再清晰,企业在对...
关键词:预算管理模式 企业经营环境 内部管理控制 动态战略联盟 不稳定性 九十年代 管理实践 企业边界 
企业间动态战略联盟的组建模式被引量:1
《大陆桥视野》2005年第10期77-78,共2页侯伟 
在一个变幻不定、竞争剧烈、顾客个性化需求千差万别的产业或市场环境中,一个企业无论规模多大,都不可能迅速具备完成特定经营任务的所有技术和能力,没有一个企业能够住短时间内具备响应某一经营机遇的所有资源。以企业间资源共享为...
关键词:企业间 动态战略联盟 组建模式 经营机遇 资源共享 个性化需求 市场环境 动态联盟 独立企业 
培育服装企业核心竞争力被引量:3
《企业研究》2003年第15期38-40,共3页蔡蕾 
科学技术的加速发展,消费需求的多样化、个性化、动态化和服务化,使得产品的生命周期越来越短,未来不确定性和风险性大大增加,迫使企业必须寻求新的方式来获得持久的竞争优势。许多企业不再把基于对外部的把握作为制定战略的重点,而是...
关键词:服装 动态战略联盟 虚拟企业 路径依赖 动态应变 风险性 竞争优势 企业核心竞争力 服装企业 轻工企业 
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