项目范围管理

作品数:65被引量:85H指数:5
导出分析报告
相关领域:经济管理更多>>
相关作者:王馗吴吉义伏涛张峥王晓娜更多>>
相关机构:北京邮电大学上海交通大学中国科学院大学云南大学更多>>
相关期刊:更多>>
相关基金:国家自然科学基金国家科技攻关计划重庆市研究生教育教学改革研究项目国家社会科学基金更多>>
-

检索结果分析

结果分析中...
条 记 录,以下是1-10
视图:
排序:
EPC国际工程项目范围管理成熟度研究——以博茨瓦纳大学行政楼扩建项目为例
《房地产世界》2024年第19期68-70,共3页张志华 彭晨阳 
为科学评价EPC(工程总承包)国际工程项目范围管理成熟度,提高其海外市场竞争力,相关人员提出了一种基于CPM3模型(工程项目管理成熟度模型)的成熟度评价模型。本文将CPM3模型与EPC模式相结合,通过分析成熟度单元,得到了成熟度评价指标;通...
关键词:EPC国际工程 范围管理 成熟度研究 
项目范围管理在中小企业信息管理系统建设中的应用
《时代人物》2024年第25期0082-0084,共3页田晓维 
随着时间的推移,中国的私营中小企业在经济发展中的重要性日益突出,为使企业的信息化建设得到更好 的发展,全国和各省、市都纷纷推出了信息平台工程,在项目规划和执行阶段,特别是项目范围的管理对确保工程的成功 开展发挥了巨大的作用...
关键词:项目范围管理 信息管理 系统建设 
范围管理在汽车项目中的现状与应用
《时代汽车》2023年第24期14-17,共4页阮焰斌 
汽车新项目的项目范围蔓延、范围变更评估不充分、审批流程不严谨往往导致项目资源浪费,严重影响项目目标的达成。本文介绍了项目范围管理的定义,阐述了项目范围管理在目前的汽车新产品项目中的应用现状及存在的问题,结合某公司汽车新...
关键词:汽车新项目 项目范围管理 控制范围管理 范围管理计划 范围基准 变更管理 
化工项目管理中的项目范围管理与需求分析研究
《房地产导刊》2023年第12期118-119,共2页张昊 
化工项目管理是在化学工程领域中进行项目规划、组织和控制的过程。在化工项目管理中,项目范围管理和需求分析是两个关键的研究领域。项目范围管理旨在明确项目的工作内容和交付物,确保项目的顺利完成;需求分析则旨在理解客户和利益相...
关键词:化工项目管理 项目范围管理 需求分析 
论企业项目管理体系搭建
《中国科技纵横》2023年第20期42-44,共3页孙赫勇 赵文明 
20世纪90年代中期,国内很多制造业公司开始推行项目管理,并建立了适应项目管理的矩阵式组织架构以及相关的配套制度,使大型离散制造型企业强化了公司事业部项目管理职责,取得了较好的效果,尤其是项目成本管理水平得到较大的提升,使其树...
关键词:项目管理体系 项目范围管理 项目进度管理 项目成本管理 项目质量管理 
信息系统项目范围管理被引量:1
《中国新通信》2023年第14期48-50,共3页撒金海 曾鹏滔 刘嘉 
范围管理是信息系统管理的核心内容之一。信息系统项目管理范围,是项目中为达成项目目的,提供某些特定特性之产品与服务,项目中所规定之工作。IT项目范围管理是指决定项目应当完成的工作和不应当完成的工作。本文对信息系统项目范围中...
关键词:信息系统 范围管理 项目管理 
东南亚S项目范围管理实践探讨被引量:1
《项目管理技术》2020年第12期127-131,共5页李晨炀 
在"一带一路"倡议和基础设施互联互通的带动下,我国工程企业在境外工程市场的业务范围不断扩大、业务数量不断增长。面对机遇和挑战,如何加强项目管理、提高效益,是我国工程企业当前面临的主要问题。基于范围管理视角,以东南亚S项目为背...
关键词:国际工程 EPC项目 项目管理 范围管理 
论信息系统项目的范围管理被引量:2
《中国新通信》2020年第15期77-77,共1页温锦明 
本文以我负责实施的浙江省宁海县公务员考核管理系统集成开发项目为例,探讨了信息系统项目的范围管理在项目实施过程中的重要性。
关键词:信息系统 项目范围管理 
综述采供血信息系统开发过程的项目范围管理
《信息系统工程》2020年第7期22-23,共2页林昌周 
广州市医学重点学科建设项目(血液安全重点实验室)。
2017年至2018年广州血液中心开展“采供血信息管理系统升级改造”项目。该项目的主要内容是建设一套完善的采供血信息管理系统,主要功能模块有献血者管理、全血采集、血液标本检测、血液成分制备、隔离放行、血液发放管理等。项目目标...
关键词:采供血系统 范围管理 工作分解结构 变更控制 
IT项目管理范围蔓延和镀金的原因分析与对策
《电子产品可靠性与环境试验》2019年第5期85-89,共5页任飘飘 陈曦 
首先,介绍了我国IT行业的发展历程;然后,对随着"互联网+"概念的普及,IT项目被大量地研发后,项目失败的原因进行了剖析;最后,针对发现的问题,提出了相应的解决对策,对于提高IT项目的成功率有着重要的意义。
关键词:项目范围管理 项目需求管理 项目干系人 对策 
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部