领导者

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危机中的领导者
《领导文萃》2023年第11期77-77,共1页金一南 
陆绍珩在《醉古堂剑扫》中有几句话:君子对青天而惧,闻雷霆而不惊,履平地而恐,涉风波而不疑。所谓对青天而惧,即人要有所畏惧。什么也不怕,无所畏惧,没有什么东西罩得住你,那你就为所欲为了,必然给你带来灾难。人在顺境中一定要有所畏惧...
关键词：醉古堂剑扫 大灾难 青天 顺境 畏惧 
领导者怎样才能听到真话
《领导文萃》2023年第12期74-77,共4页王厚明 
被誉为“俄罗斯的良心”的著名作家索尔仁尼琴说:“一句真话比整个世界的分量还重。”但不得不承认,直到今天,很多时候,“真话”仍是我们社会的一种稀缺资源,而谎言则屡屡成为一些人的通行证。一个假话谎话盛行的社会是可怕的,也更凸显...
关键词：索尔仁尼琴 稀缺资源 真话 俄罗斯 通行证 领导者 
不确定世界需要什么性格的领导人
《领导文萃》2023年第3期40-44,共5页卡尔·穆尔 
过去人们普遍认为,唯有外向者才能成为成功的领导者,他们的鲜明人格、火一样的热情和充沛的活力,让人们一眼看去就觉得他们最适合担任领导职务。但世界在向前发展,在如今复杂且不确定的环境中,老练的领导者越来越需要表现得像“中向人...
关键词：领导职务 外向 领导者 领导人 
如何当好小领导
《领导文萃》2022年第11期39-43,共5页史欣悦 
领导者都是先被领导,而后领导他人的。一个组织里必须有顺畅的领导与被领导关系,工作指示可以被执行,有复核,有监督,有评价。大部分职场新人都是从当小兵开始的,但总有一天,你的领导会要你带着一个比你更新的新人去做一件事,会让你统筹...
关键词：职场新人 领导者 统筹 
伟大的领导者能找到制胜之路
《领导文萃》2021年第19期39-41,共3页 路卫军(译) 路本福(译) 
伟大的领导者在压力下最能发挥潜力,而使他们的内在特质得以展现.1994年,南非第一次多种族大选中,尼尔森·曼德拉当选为南非总统.这对南非人民而言是一场空前的大胜利,他们等待了太长时间。曼德拉以27年的牢狱生活才换来这最后的胜利。...
关键词：南非政府 国民大会 曼德拉 尼尔森 最后的胜利 内在特质 发挥潜力 领导者 
为什么领导者容易陷入自满
《领导文萃》2021年第9期40-44,共5页JOAN SHAFER 曹欣蓓(编译) 
很多情况下,虽然领导认为自己的管理模式已经足够宽容和人性化,自己已经与团队进行了充分的沟通,知晓下属对于领导者的期待,并且在合理的情况下,对自身的不足之处及时加以改进和调整,但如果询问公司的员工,可能获得的回答是:"啊?怎么可...
关键词：管理模式 人性化 领导者 公司 
卓越领导者的三大平衡
《领导文萃》2021年第1期40-42,共3页祁光华 
对于卓越领导者而言,关注战略与执行、创新与连续性、行为与环境这3方面的平衡是必需的.现在还不是领导者的读者对于这3个方面的平衡可能会感觉较为平淡,而中高层领导者看到这3个平衡就会有一种心有戚戚焉的感觉.
关键词：高层领导者 三大平衡 戚戚焉 连续性 感觉 
一流的判断力是如何养成的
《领导文萃》2020年第21期37-40,共4页 蒋荟蓉(译) 
判断力,这种将个人素质和相关知识、经验结合起来,形成观点并做出决定的能力,在缺乏明确的相关数据、没有显而易见解决方案的情况下,领导者要做出好的选择,只能依靠判断力.在一定程度上,我们都能够形成观点、解读各种迹象,我们需要的是...
关键词：判断力 个人素质 养成 解决方案 一流 观点 领导者 
为什么终身学习至关重要
《领导文萃》2020年第18期116-118,共3页 杨斌(译) 
在权力之巅周围的人说,权力的巅峰是学习的尽头。站在权力之巅的人,工作压力如此之大,又如此孤单,学习新知几乎是不可能的,对于有些特别的职位或许确实如此。有些人可能会认为,对于任何要去领导一个组织的人来说都是如此。当然,对某些...
关键词：终身学习 大学校长 学习新知 权力 领导者 
学会追随才能学会领导
《领导文萃》2020年第3期35-36,共2页程鹏 
每个人在努力成为领导者之前,首先都是一个追随者,而且无论职位高低,始终都有一个领导你的上位者。因此,如何做好一个追随者才是我们首先需要考虑的问题。提升追随力至少有以下六项修炼。
关键词：追随力 追随者 领导者 学会 
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