流程管理

作品数：6080被引量：12825H指数：35
导出分析报告
相关领域：经济管理医药卫生更多>>
相关作者：岳澎刘国华黄解宇刘海滨赵卫东更多>>
相关机构：华中科技大学复旦大学上海交通大学北京邮电大学更多>>
相关期刊：更多>>
相关基金：国家自然科学基金国家高技术研究发展计划国家社会科学基金国家科技支撑计划更多>>
-
在结果中检索

检索结果分析

结果分析中...
选择条件：
  • 期刊=企业管理x
共 条 记 录，以下是1-10
全选清除导出
参考文献引证文献引用追踪
视图：
排序：
黑松林管理三字经
《企业管理》2025年第2期65-67,共3页刘鹏凯 
如何管好人,让团队形成战斗力,共同推动企业高质量发展,是管理者必须思量的核心问题。江苏黑松林粘合剂厂有限公司(以下简称黑松林)在三十多年实践中,形成制度执行有“度”、流程优化有“法”、文化管理有“心”的管理模式。管理者应全...
关键词：黑松林 制度化管理 流程管理 文化管理 心力管理 
破解中小企业流程管理困境
《企业管理》2024年第12期93-96,共4页郭凯伦 
从PDCA角度运用流程管理四步法,从实操角度理解体系建设五路径。一些中小企业在内部流程管理上存在低效、无序、繁复等问题,制约企业健康快速发展。本文从理论到实践,结合真实案例,分析如何通过流程管理提升中小企业经营效益。
关键词：中小企业 流程管理 破解方法 建设路径 落地措施 
现场管理“三个流”
《企业管理》2024年第9期93-96,共4页王绪林 
根据复杂度优化现场流程,以资源流动为原则设计生产布局,优先管理物料流。中国制造企业在生产中已应用许多现场管理方法,比如问题分析与处理三现原则——强调管理者对现场了解的重要性;三定原则——让所有出现在现场的东西有其位、有其...
关键词：生产制造企业 流程管理 系统化流程 流动原则 物料流优先 
熵减助力端到端流程管理
《企业管理》2024年第8期98-101,共4页王贵宝 
基于熵减理念,增加综合计划管控环节,提高任务执行效率。在流程绩效管理实践中,企业应基于不确定性熵减理念,按照管理体系建设相关标准中规定的风险管理要求,应用精益管理、项目管理、目标考核等方法,做好组织对流程管理的赋能,实现流...
关键词：不确定性 流程绩效 采购流程 熵减理念 综合计划管控 
TOC“聚焦”生产解决方案
《企业管理》2024年第7期96-100,共5页王磊 
TOC(制约理论)创始人高德拉特博士曾说,如果把制约理论浓缩成一个词,就是聚焦。对企业来说,许多管理措施有助于提升业绩,但企业没有足够的时间和资源采取所有行动,有些工作做得越多,效果不一定越好。企业内部存在极少数制约因素和大量...
关键词：TOC 制约理论 聚焦 解决方案 流程管理 投料控制 调整衡量标准 
好机制成就优秀营销团队
《企业管理》2024年第2期94-97,共4页秦立华 赵阳 
组织机制治理建基,推进机制多级联动,动力机制激发潜能,保障机制提供后盾。科学的工作机制是企业管理有效运行的关键和重要保障,企业应通过规范性的程序和方法,有效组织相关人员参与,强化全流程管理,保障各项工作的高效运作和有序进行,...
关键词：营销团队 机制建设 管理变革 全流程管理 激发潜能 
“统融智”内控合规风险一体化
《企业管理》2023年第11期28-31,共4页李旭红 
中国华电集团有限公司(简称中国华电)积极创新探索,在系统化研究梳理内部控制、合规管理、风险管理三项工作的实质内涵、内在联系基础上,创新构建“统融智”内控合规风险一体化管理体系,创新开发一体化管理信息平台,着力推动三项工作统...
关键词：中国华电 统融智 合规管理 内控合规风险一体化 顶层设计 流程管理 数字赋能 
流程管理病及诊治
《企业管理》2023年第6期39-42,共4页孔祥民 
每道关卡都有责任人,流程如此“严谨”,结果为何却如此糟糕?你是否注意到,组织中有些管理者常这样呵斥下属:“流程慢死啦!不就是签字吗?一秒钟的事,多简单!”最后三个字语气很重,表达出他们的不满情绪。当这种不满之音多了,下属就想:既...
关键词：流程管理 流程设计 走流程 审批 流程节点 
新型数字化输变电工程建设管理体系构建研究
《企业管理》2023年第S01期114-115,共2页孙哲彬 刘广军 
“新基建”背景下的输变电工程项目普遍具有规模大、技术复杂、项目经验少、实施难度大的特点。以往碎片化管理各参建方的工程,效率低下、管控力度不够、容易出现漏洞,因此有必要构建与时俱进的数字化电力建设标准体系,规范输变电工程...
关键词：输变电工程 管理体系构建 流程管理 造价管理 数字化 实施难度 管控力度 
重新审视质量管理
《企业管理》2022年第6期28-31,共4页徐堂铭 
质量管理是企业的生命线。把质量管理作为企业管理的重中之重,已被大多数企业所认同。然而,很多企业的质量管理部门地位尴尬,其质量管理工作开展得并不顺畅。本专题的两篇文章,分别从咨询人员的外部视角和企业质量工作者的内部视角,重...
关键词：质量管理 定位 独立性 战略选择 全系统管理 全流程管理 
全选清除导出
共4页<1234>
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部