精益项目

作品数:39被引量:31H指数:3
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相关机构:国家电网公司国网四川省电力公司广东省中医院广州中医药大学更多>>
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精益项目落地中的成本精细化核算方法与实践
《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2025年第5期045-048,共4页孙荪 
在精益项目实施落地相关工作的阶段,成本精细化核算是提升资源配置效率的关键手段。研究针对成本归集方式、核算方法及数据处理流程展开了相关研究,构建精细化成本核算体系,并结合作业成本法、标准成本法及信息化工具优化核算模式,核实...
关键词:精益管理 成本精细化核算 作业成本法 标准成本法 信息化工具 
质量文化如何助力在人工智能时代成功推行精益项目?——一个有调节的中介模型
《中国质量》2025年第3期107-112,共6页蔡炫宇 杨焜宇 张云帆 
在人工智能(AI)迅速发展的背景下,质量文化作为推动精益项目成功的重要因素,受到越来越多的关注。本研究构建了一个有调节的中介模型,探讨AI使用如何通过战略反馈与学习推动精益项目的成功,并分析质量文化在这一过程中所起的调节作用。...
关键词:质量文化 AI使用 战略反馈与学习 精益项目 
基于精益项目构建压疮链式管理信息化系统在脑卒中患者压疮预防中的应用被引量:2
《国际护理学杂志》2023年第19期3621-3624,共4页张志霞 宋庆 吴伟 李学新 
目的:探讨基于精益项目构建压疮链式管理信息化系统在脑卒中患者压疮预防中的应用。方法:选取2020年1~12月山东省滨州医学院附属医院收治的脑卒中患者118例作为对照组,采用纸质版压疮风险评估单进行评价,将2021年1月至2021年12月脑卒中...
关键词:精益项目 压疮链式管理 信息化系统 护理质量 满意度 
电子产品开发中基于产品生命周期的精益项目管理模式
《产城(上半月)》2022年第1期109-110,共2页张华成 
近年来,电子产品被广泛应用到了社会生产生活的方方面面,此类产品需求的增加缩短了产品的开发周期。为提高电子产品开发的效率和效益,保障产品质量,相关企业在涉及电子产品开发时,要利用产品生命周期的概念,推行精益项目管理,以通过这...
关键词:电子产品开发 产品生命周期 精益项目管理模式 
精益项目千万条,选个好题第一条——如何做好选题
《中国质量》2022年第1期111-113,共3页姜广帅 
春暖花开,万物复苏,又到了公司每年精益项目立项的时节。相信很多小伙伴们在这个时刻都会挠头搔耳,左思右想,不断问自己,“我要开展个什么精益项目呢”“我有什么精益项目好开展呢”?在此跟大家分享一下针对公司和车间两个不同层级选择...
关键词:项目类别 精益项目 选题来源 小伙伴 开展思路 不同层级 
精益医疗管理现状调查与分析:以广东省中医院为例被引量:11
《中国卫生质量管理》2021年第4期29-33,共5页夏萍 翟理祥 王桢钰 廖文静 郭睎 袁秀琴 刘朝霞 
广州中医药大学首批人文社科跨学科创新团队项目(GZY2018KXK02);广东省卫生经济学会科研项目(2019-WJZD-23)。
目的了解广东省中医院精益医疗管理现状,为完善精益医疗管理提供参考。方法通过梳理394个精益项目基本信息,对项目成员进行问卷调查,采用Epidata 3.0软件录入问卷数据,SPSS 21.0软件进行统计分析。结果发放596份问卷,回收有效问卷505份...
关键词:精益医疗 精益管理 精益文化 精益项目 精益培训 中医院 
公共部门的精益之旅
《上海质量》2020年第12期38-40,共3页
在美国,政府机构往往存在效率低下的问题。本文通过柯林斯堡市的FC精益项目、艾奥瓦州的精益计划和威斯康星州的精益改进案例,介绍了政府机构如何向私营企业学习,采用精益六西格玛技术来减少浪费、提高效率。文章原载于2020年2月的《质...
关键词:精益六西格玛 艾奥瓦州 威斯康星州 私营企业 柯林斯 公共部门 减少浪费 精益项目 
供电企业全面精益管理体系的设计与实践
《企业改革与管理》2019年第21期23-24,共2页夏振来 雷兵 李于达 彭玮麟 
本文系统阐述电力企业提出精益理念、搭建精益载体、提出精益落地手段、设计精益配套机制、开展精益管理实践,最终形成具有电网企业特色的精益管理体系,为大型集团企业通过推进精益管理提升运营管理水平提供参考和借鉴。
关键词:供电企业 精益管理 精益项目 标杆管理 
精益项目管理水平提升方法探索
《城市周刊》2019年第34期52-52,共1页彭仕欣 
精益项目为企业提升自身短板提供了有效的方法和工具。针对不同的业务范畴和特定领域,精益项目实施类别可以进一步细分为三类:现场改善、管理优化和业务创新。在实施过程中各企业可以根据专业项目要点特征,结合身发展特点和资源条件,选...
关键词:项目管理 水平提升 方法探索 
精益于心、笃定于行——国药器械精益管理推进实践
《中国质量》2019年第7期31-33,共3页 
作为我国最大的医疗器械流通服务企业,中国医疗器械有限公司(以下简称'国药器械')在企业快速发展的过程中,针对经营规模快速扩大、区域广泛、业态多元的特点,在管理上做了很多探索和创新,积累了不少行之有效的经验,取得了一定的成果。
关键词:精益管理 子公司 精益项目 医疗器械产品 
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