军民品分线

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相关机构:南京航天管理干部学院航天总公司中国航天科工集团三院第三设计部北京无线电测量研究所更多>>
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昌飞直升机:进军新目标
《中国军转民》2005年第7期55-55,共1页冯上涛 
关键词:新目标 直升机 昌飞集团公司 军民品分线 “十一五” 集中精力 发展方向 战略步骤 党代会 第七次 经营 南北 举措 
把心思用在市场 把功夫下在市场——湖北江山工业公司二十五分厂争市场、求发展见闻
《中国军转民》2002年第4期29-30,共2页杨君丽 
湖北江山工业有限责任公司25分厂是一个仅拥有职工240人的民品分厂,但近几年来,在军民品分线、民品市场低迷的情况下,仍一直保持着较好的发展势头。职工收入稳中有升,思想稳定、情绪饱满。这种良好的局面是如何得来的?25分厂领导、职工...
关键词:有限责任公司 市场低迷 军民品分线 工业公司 职工收入 生产组织 思想 成本管理 生产经营 市场竞争 
浅谈军民结合体制下的军民品分线管理被引量:2
《航天工业管理》2002年第2期10-13,共4页刘尔琦 樊伟 何立萍 
关键词:航天企业 产品管理 中国 军用结合体制 军民品分线管理 
面向新世纪 再谱新篇章
《中国军转民》2001年第1期12-13,共2页焦开河 
我公司是国家“一五”期间156个重点建设项目之一,是国家520户重点企业和兵器集团大型骨干企业。改革开放以来,公司认真贯彻“军民结合”方针,在确保军品研制的同时,大力发展民品。“九五”期间,民品开发取得显著成效,已初步形成载重汽...
关键词:面向新世纪 民品发展 工程机械 铁路车辆 新篇章 民品开发 军民品分线 新产品开发 结构体系 推土机 
军民品分线旨在提高企业资源配置效率
《航天工业管理》2000年第11期2-4,共3页邓宁丰 
关键词:中国 军工企业 军民品分线 资源配置效率 
在航天科技集团公司第一次工作会议上王礼恒总经理的工作报告摘要
《Aerospace China》2000年第3期4-7,共4页王礼恒 
面临的形势首先,集团公司面临着新的任务和更高的要求。当今世界多极化的趋势在继续发展,和平与发展仍然是时代的主题。但与此同时,国际局势中不稳定、不确定的因素在明显增加,霸权主义和强权政治有新的发展。以美国为首的北约推出“战...
关键词:集团公司 航天科技工业 技术创新 军民品分线 航天技术 航天型号 战区导弹防御系统 民品发展 继续发展 布局与结构 
改进干部理论学习方法提高学习效果被引量:1
《理论与当代》2000年第4期29-30,共2页黄仁厚 
如何做好企业领导干部的理论学习工作,是新形势下宣传思想政治工作面临的一个重要的新课题。遵照江泽民同志讲学习、讲政治、讲正气的指示精神和十五大及《中共中央关于在全党深入学习邓小平理论的通知》要求,1999年,我们在加强和改进...
关键词:学习方法 学习效果 改革发展 理论学习 学习理论 组织学习 学习小组 解放思想 学习组织形式 军民品分线 
深化军民品分线管理 推进资源优化配置
《航天工业管理》1999年第8期25-26,共2页刘伟 
根据航天总公司《关于深化军民品分线管理改革的原则、目标、模式与措施》的精神,为实现《长峰机电技术研究设计院2000年总体发展规划》目标和落实“九五”后3年工作目标,以推动设计院的结构调整、机制转变和资源优化等项工作的...
关键词:深化 机制转变 总公司 设计院 资源优化配置 改革工作 推进 “九五” 管理改革 落实 
深化军民品分线工作 增强企业发展后劲--浅议军民品分线做法与经验
《航空军转民技术与产品》1999年第7期6-7,共2页黄建新 
关键词:中国 航空工业 军品 民品 生产 军民品分线 
辉煌的业绩──河南红宇机械厂军转民二十年回顾
《国防科技工业》1998年第9期8-9,共2页韩林 
辉煌的业绩河南红宇机械厂军转民二十年回顾韩林河南红宇机械厂坚持走“军民结合”的道路,自1979年以来,民品产值年平均增长25.8%。民品收入上升为64.1%,经过二十年的建设,红宇厂已成为兵器行业的大型一类骨干企业,...
关键词:河南红宇机械厂 军转民 组装式冷库 冷藏汽车 军民品分线管理 二十年回顾 摩托车机油泵 军民结合 业绩 转换经营机制 
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