家电连锁

作品数：1257被引量：227H指数：5
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基于O2O的家电连锁电子商务模式分析——以A家电连锁企业为例
《现代营销（信息版）》2024年第1期145-147,共3页张钟文 
互联网时代的到来使人们的生活方式与消费习惯发生了巨大变化,网络购物不受时间和地点的限制,支付过程便捷,受到人们的广泛欢迎.当前,网络零售成为企业主要的销售方式,给传统的家电企业带来了冲击.与网络营销渠道相比,传统的家电企业在...
关键词：O2O 家电连锁 电子商务 电子支付系统 客户数据库 
疫情下家电连锁行业发展趋势分析被引量：2
《现代家电》2022年第8期37-41,共5页任伟 
疫情已经持续了3年,不论是从消费端、流通端还是产业链端,除了医疗、检测等少数行业外,对绝大多数行业都产生了很大的影响。家电行业自然不例外,受到影响是必然的,后疫情下家电行业机遇和挑战并存,整体前景美好。
关键词：家电行业 家电连锁行业 产业链 发展趋势分析 疫情 消费端 机遇和挑战 
家电连锁全面切换家居赛道元年
《现代家电》2021年第12期62-64,共3页朱东梅 
在经过了十年的全速奔跑,十年的降速之后,2021年正式成为家电连锁卖场全面转型的元年。无论是因为主动,还是被动,无论是业绩所迫,还是主动出击,总之,打败国美的不是苏宁,超过苏宁的也不是国美,家电渠道似乎正在抛弃专业连锁卖场。
关键词：国美 连锁卖场 苏宁 家电连锁 十年 主动出击 全面转型 家电渠道 
聚焦中原厨电市场 透视厨电品牌渠道转型策略
《现代家电》2021年第10期57-59,48,共4页王志刚 
厨电的渠道模式与代理商的价值目前,主流厨电品牌的渠道都是多种模式组合而成的。其中,电商、直营卖场和渠道分销是最重要的三种模式。直营的模式,目前仅存于几个厨电头部品牌与大型专业家电连锁卖场之间的合作模式。而能够与专业家电...
关键词：渠道模式 连锁卖场 直营 线下 数据表现 电商 家电连锁 门店 
论述家电连锁企业财务管理存在的问题与对策
《首席财务官》2021年第18期3-4,共2页陈雪 
随着世界经济的不断变化、信息技术的快速普及和发展,促使家电连锁企业的竞争愈演愈烈,进而对于家电企业的生存和可持续发展产生了极大的压力企业只有在行业之内长久地发展并维持创新,才能从中实现利益最优化,盈利的产生依靠的不仅是团...
关键词：家电连锁企业 财务管理 问题与对策 
京东的合纵连横
《中国品牌》2020年第9期82-83,共2页柴乔杉 
近日,京东刚刚与家电连锁巨头国美拉开战略合作的序幕,又完成了五星电器的全面收购,成立京东五星电器公司。8月以来,京东在家电新零售领域表现活跃。加快家电新零售布局京东X国美8月10日,京东与国美宣布了规模达300亿元的联合采购计划。
关键词：零售领域 合纵连横 国美 京东 家电连锁 五星电器 采购计划 收购 
黄光裕的传奇人生
《商界（评论）》2020年第6期94-101,共8页何加盐 
终于,国美创始人黄光裕在6月24日午间假释出狱。这个曾三度登顶中国富豪榜、建立中国最大家电连锁帝国,在资本市场翻云覆雨的潮汕人,于2008年事业巅峰时刻,突然身陷囹圄,至今已在里面待了11年半。实际上,这11年间,“黄光裕即将出狱”的...
关键词：中国富豪榜 国美 潮汕人 商界奇才 传奇人生 上市公司 黄光裕 家电连锁 
做品牌全渠道运营服务商
《现代家电》2019年第15期32-35,8,共5页李久斌 
以新技术驱动的新零售正在改变着中国消费原本割裂的二元结构,县乡市场正在因为新零售而从大乱走向大治。县乡市场变了,渠道的分销商们有些措手不及。乡镇的客户有人脉,有资源,但是不知道用哪种方式将人聚集到自己的店里变现。因此,此...
关键词：服务商 市场部 成都地区 京东家电 家电连锁 分销商 渠道运营 新零售 
多管齐下 降低经营成本 提升渠道效益
《现代家电》2019年第14期15-17,共3页邱麦平 
近年来,家电市场由填补市场空白的速度型竞争正在转变为更为残酷的份额替代型竞争。今年,在市场的重压下,家电市场上演了厂商之间,厂商和渠道之间,渠道和渠道之间的各种激烈竞争,呈现出商业意识形态的变革。更多的重合来自渠道。在市场...
关键词：家电连锁 线上线下 电商平台 多管齐下 
优化产品结构 提升渠道效率
《现代家电》2019年第10期46-48,8,共4页李雪伟 
在中国大陆,目前主流的线下全国家电连锁渠道为苏宁、国美、五星;区域性连锁渠道以武汉工贸家电、重百电器、大连大商电器、深圳顺电、内蒙东鸽为代表;建材连锁渠道有红星美凯龙、居然之家、月星家居;而电子商务渠道则以阿里巴巴、京东...
关键词：老板电器 多元化趋势 专卖店 家电连锁 线上线下 企业自身建设 四级市场 
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