连锁卖场

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全面预算管理在家居商业平台的应用
《财富时代》2024年第3期100-102,共3页黄雪芬 
家居商业平台是家居产业化发展的必然结果,新时期正值家居行业高质量建设与高水准运营之际,家居集团企业应持续提升家居商业平台对抗风险与产出综合效益的能力。此文作者概述了全面预算管理的基本内涵与主要特征,剖析了家居商业平台运...
关键词：全面预算管理 家居行业 商业平台 社会主要矛盾 连锁卖场 市场竞争环境 居住需求 平台运营 
新变化 新渠道 新作为 推动行业新价值转化
《现代家电》2022年第11期38-40,共3页白洋 
任何商业模式都有着自己的生命周期。在泛家居渠道变革中,可以非常明显看到传统家电连锁卖场所面临的渠道压力,这也在说明着商业模式的调整和周期变化。可以看到,在现在的形势下,品牌均在进行定位升级,从品牌到生态品牌、到场景品牌。...
关键词：价值转化 品牌升级 传统家电 渠道变革 连锁卖场 商业模式 周期变化 生命周期 
被新零售分走生意,零售大店如何自救?
《销售与市场》2022年第5期61-63,共3页许翔 
在快消流通渠道的划分里,除了3000平方米以上的国际国内KA连锁卖场,以及300平方米以下的社区超市和便利小店,剩下的便是3003000平方米以个体经营为主的单体及小连锁超市(以下简称大店)。这些门店,要么紧临城市社区,要么分布在乡镇的主...
关键词：流通渠道 连锁超市 零售业态 经销商 连锁卖场 社区超市 个体经营 门店 
家电连锁全面切换家居赛道元年
《现代家电》2021年第12期62-64,共3页朱东梅 
在经过了十年的全速奔跑,十年的降速之后,2021年正式成为家电连锁卖场全面转型的元年。无论是因为主动,还是被动,无论是业绩所迫,还是主动出击,总之,打败国美的不是苏宁,超过苏宁的也不是国美,家电渠道似乎正在抛弃专业连锁卖场。
关键词：国美 连锁卖场 苏宁 家电连锁 十年 主动出击 全面转型 家电渠道 
聚焦中原厨电市场 透视厨电品牌渠道转型策略
《现代家电》2021年第10期57-59,48,共4页王志刚 
厨电的渠道模式与代理商的价值目前,主流厨电品牌的渠道都是多种模式组合而成的。其中,电商、直营卖场和渠道分销是最重要的三种模式。直营的模式,目前仅存于几个厨电头部品牌与大型专业家电连锁卖场之间的合作模式。而能够与专业家电...
关键词：渠道模式 连锁卖场 直营 线下 数据表现 电商 家电连锁 门店 
三四级市场多渠道发展将提速
《现代家电》2021年第10期67-69,共3页白洋 
目前,绝大多数品牌正在推进多渠道运营,包括头部品牌,也包括线上线下的全渠道覆盖。例如,线下渠道主要包括品牌专卖店、终端连锁卖场、地方零售卖场、橱柜公司、装修公司,以及工程渠道和房地产精装渠道。今年,除了维稳传统渠道之外,重...
关键词：全渠道 传统渠道 线上线下 国美 连锁卖场 品牌专卖店 工程渠道 房地产 
车建新:探路轻资产
《新财富》2021年第4期82-88,共7页
上世纪末,车建新陪女儿吃肯德基的过程中得到灵感,开启了中国家居连锁卖场模式,在国内家居零售市场乘势而上。此后30余年间,他探索轻资产、重经营,打造出全国最大商业管理公司之一的红星美凯龙。红星美凯龙在国内一二线城市核心地段建...
关键词：轻资产 核心地段 肯德基 总资产规模 连锁卖场 租金 红星美凯龙 一二线城市 
乘品牌之势开创集成化发展之路
《现代家电》2021年第4期19-21,共3页连晓卫 
湖南艾欧暖通设备工程有限公司董事长阎法姿,1998年武汉大学毕业即入职家电制造企业,2004年到长沙创业,转型为小家电代理商。起步之初,正值国内小家电市场兴起之时,通过进驻沃尔玛、国美、通程电器、苏宁等连锁卖场,发展渠道批发业务,...
关键词：批发业务 沃尔玛 国美 小家电市场 连锁卖场 产品线 家电产品 家电制造企业 
探路厨电专卖店的营销策略
《家用电器》2021年第4期38-40,共3页赵艳丰 
厨房电器是一个发展相当迅速的行业,在我国产品制造和技术水平都相当高,也涌现出了众多品牌。在厨电市场上占主导地位的依然是我国本土的大品牌,外资品牌在厨电行业是无法与国内品牌抗衡的,但这个行业的竞争与其它家电行业一样非常激烈...
关键词：销售渠道 技术水平 厨房电器 代理制 家电行业 连锁卖场 营销策略 外资品牌 
消费双通道变革与代理商的价值重塑
《现代家电》2020年第12期52-55,共4页朱东梅 
红星美凯龙是福建中高端家居的领头羊。在闽南地区,漳州,泉州,龙岩也都有红星美凯龙的连锁卖场。而这些地区的高端客群却往往还是会集中到了厦门采购。闽南的中高端客户认为,厦门的家装行业在设计、材料的档次上都远高于当地的商家。加...
关键词：连锁卖场 价值重塑 红星美凯龙 家装行业 闽南地区 代理商 领头羊 双通道 
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