管理复杂性

作品数:77被引量:100H指数:6
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多元化经营战略下企业管理协同机制的构建与实践
《中国商界》2025年第5期190-191,共2页董勇宏 
面对日益复杂的市场环境和激烈的竞争态势,越来越多的企业选择多元化发展道路,以更好地分散经营风险、拓展发展空间。然而,多元化经营也带来了管理复杂性急剧增加、协同难度加大等问题,成为制约企业发展的“瓶颈”。在此情形下,构建高...
关键词:企业管理协同机制 价值创造 管理复杂性 协同难度 组织关系 业务单元 
高校内部开展研究型审计的思考与实施路径
《中国内部审计》2025年第2期78-82,共5页卢跃 
近年来,我国高校规模不断扩大,教育资源日益丰富,但同时也面临着管理复杂性增加、风险因素增多等问题,传统的财务审计已经难以满足高校内部管理的需要。高校开展研究型审计,不仅可以关注高校的财务状况,还能够关注其内部管理、资源配置...
关键词:高校内部管理 研究型 教育资源 资源配置 财务审计 审计服务 管理复杂性 科研经费使用 
住房公积金资金风险防控研究
《中国经贸》2025年第6期234-235,共2页朱姿诺 
住房公积金是我国为解决职工住房问题而设立的重要制度,对于稳市场、促消费、惠民生等具有重要意义。然而,随着公积金规模的扩大和管理复杂性的增加,资金管理中的风险逐渐显现,市场和房地产开发企业风险、信贷违约和管理漏洞等问题,影...
关键词:住房公积金 职工住房 房地产开发企业 资金风险 风险防控 管理漏洞 管理复杂性 有效防控 
目标管理优化下企业重点工作督办机制
《现代企业》2024年第12期21-23,共3页诸葛玲 
随着全球市场竞争的加剧和企业管理复杂性的增加,目标管理优化成为提升企业竞争力的关键。在日益竞争激烈的商业环境中,目标管理作为企业管理的核心部分,不仅为企业提供了明确的发展方向,还确保各项业务活动都能有效地支持总体战略目标...
关键词:全球市场竞争 管理优化 管理复杂性 总体战略目标 提升企业竞争力 竞争激烈 督办机制 
国网电力施工企业如何提升资产管理效率
《中国商界》2024年第12期88-89,共2页张京 
资产管理对于国网施工企业来说,是非常重要的一项内容。国网电力施工企业的资产包括固定资产和流动资产两种类型。在资产管理工作落实过程中,需要对不同的资产类型进行细化分析。随后,再进一步基于国网电力施工企业项目承接规模逐步加...
关键词:电力施工企业 资产管理水平 资产管理工作 资产管理效率 流动资产 固定资产 细化分析 管理复杂性 
信息时代背景下园林养护精细化管理存在问题及对策分析
《花木盆景(下半月)》2024年第8期112-113,共2页刘婷 
信息时代浪潮下,园林养护管理模式面临前所未有的挑战。传统园林养护工作必须融入更多信息技术元素,以适应日益增长的管理复杂性。信息技术为优化园林养护管理流程提供精准化、智能化管理,实现资源的高效利用,满足公众对绿色生活空间的...
关键词:园林养护管理 信息技术 精细化管理 智能化管理 信息时代背景下 管理复杂性 生活空间 精准化 
兼容并蓄,多元化团队创新路径
《经理人》2023年第8期74-76,共3页曹莉 
现阶段,多元化人力资源团队已成为现代企业的一种重要企业形式。多元化人力资源团队通过多样化的知识和经验,能够创造更丰富的创新思维和创新环境。然而,多元化人力资源团队建设中,同时也面临诸如语言文化差异、团队冲突、变革抵触和管...
关键词:人力资源 团队建设 全球化趋势 创新路径 管理复杂性 团队冲突 兼容并蓄 语言文化差异 
运输型物流企业安全管理策略“一二三四”被引量:1
《中国储运》2023年第8期95-96,共2页周广恒 
1.运输型物流企业安全管理特点按照物流公司的服务功能为主要分类特征,物流企业一般有物流型、综合型、仓储型三种类别,这种划分并不是绝对的。近年来,很多运输型物流企业向大运输小仓储方向转移,有的企业形式则更为复杂,生产、仓储、...
关键词:道路运输企业 仓储企业 物流企业 安全管理策略 专业性要求 运输设备 管理复杂性 本质安全性 
化工园区建设公共管廊风险智能管控系统建议
《劳动保护》2023年第6期53-55,共3页汪卫国 孙柏 张洋杰 常明亮 
化工园区的公共管廊由于其介质复杂多样且危害性巨大,存在着安全管理复杂性高、管理难度大的特点。近年来,随着化工行业的迅猛发展,化工园区包括公共管廊的风险管控备受重视。面对公共管廊管理水平整体不高、管控系统发展差距大等问题,...
关键词:化工园区 风险管控 公共管廊 管控系统 管理复杂性 化工行业 管理难度 管理水平 
老牌企业的战略优势
《国际贸易译丛》2022年第3期20-25,共6页托马斯W.马尔 艾维·布赫 王朋伟(译) 
在20世纪的大部分时间里,规模、寿命、市场份额都被视为商业资产,随后它们开始被视为弱点,其使得许多企业处于防御状态。然而,成功的老牌企业将这些特征转化为市场力量、持久的关系以及深刻的洞察力,并利用它们创造新机遇,抵御新进人企...
关键词:迪尔公司 客户信任 马士基集团 管理复杂性 战略优势 市场份额 三种能力 老牌企业 
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