包工头

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建筑劳务公司管理升级之路
《施工企业管理》2018年第5期42-44,共3页王楠 
建筑劳务市场管理现状建筑行业是一个充分竞争、产业集中度非常低的行业,作为建筑行业中靠近下游的一环,组织着6000万建筑工人的劳务管理行业,理更加分散。真正在执行劳务管理工作的,恰恰是我们认为不太会管理的包工头,而名义上的...
关键词:劳务管理 建筑行业 公司管理 产业集中度 市场管理 建筑工人 管理工作 包工头 
“被”恶意讨薪:直指劳务管理乱象被引量:1
《施工企业管理》2014年第4期60-60,共1页王健 
不管是包工头利用弱势农民工恶意讨薪,还是施工企业管理缺陷给包工头以可趁之机,还是政策法规缺陷导致恶意讨薪出现。这些问题都反映出当下的劳务管理乱象。
关键词:劳务管理 管理缺陷 施工企业 包工头 农民工 
劳务分包管理的七个关键被引量:1
《施工企业管理》2013年第11期36-37,共2页罗建中 
目前,我国的劳务分包企业门槛低,劳务队伍素质参差不齐,大多数队伍都未经过正规的专业技术培训,实际建筑市场上还大量充斥着以包工头带领劳务队伍进行施工项目分包的情况。
关键词:劳务分包 分包管理 专业技术培训 施工项目 建筑市场 包工头 门槛 
对以包代管现象的一点思考
《施工企业管理》2013年第3期84-85,共2页王刚 
我国建筑市场“以包代管”的表层原因 目前,我国建筑市场出现了比较严重的以包代管问题当建筑施工企业拿到项目后,会在收取一笔管理费后,将工程承包给一个大包工头..而大包工头又进行内部招标,在收取一笔管理费后,
关键词:建筑施工企业 建筑市场 工程承包 管理费 包工头 招标 
“法人管项目”的实践经被引量:2
《施工企业管理》2012年第5期34-36,共3页韩绍洪 
法人管理项目是项目管理的基本方针,脱离了法人企业的项目管理只是包工头式的项目管理,是与国有企业性质格格不入的。项目管理的重点落在项目部层面,企业失去对项目管理的有效控制,仍然是企业项目管理中的大患,是企业项目管理水平不高...
关键词:法人 企业项目管理 国有企业 管理项目 包工头 项目部 
分包管理的要点把控被引量:1
《施工企业管理》2011年第10期82-82,共1页陈建华 
工程分包管理现状。一是专业分包公司和劳务公司数量较少,而且有一部分还是以收取挂靠费为主的皮包公司,供求严重失调,工程分包仍然以“包工头”为主体。二是“包工头”由于其自身的局限性,组织管理方法单一,利润大多以规模的低廉...
关键词:工程分包管理 供求关系 专业分包 组织管理 抵抗能力 包工头 劳动力 利润 
“业主”扮演的这个角色
《施工企业管理》2011年第2期59-61,共3页北沙 
建筑工程项目业主是与民工与建筑承包商、包工头等相对应的一个很显眼的重要角色。这个角色,从2003年下半年起,与民工和民工工资一起,同时通过媒体,通过文字和图像,频频进入人们的视野。在民工工资和工程款的“拖欠链”中,他们位列各...
关键词:项目业主 建筑承包商 建筑工程 民工 包工头 工程款 工资 
劳务公司收效甚微为哪般被引量:1
《施工企业管理》2009年第2期52-54,共3页剑文静观 
有关工程"转包"和"分包"的规定不幸同建筑工程劳务分包的规定发生碰撞,以致造成施工企业在陷入被动挨打的境地后而不得不继续沿袭向"包工头"转包分包工程或劳务的用工方式。为何会出现如此尴尬的场面呢?
关键词:劳务分包 收效 建筑工程 分包工程 施工企业 包工头 转包 
企业劳务用工之累被引量:1
《施工企业管理》2009年第2期47-49,共3页贺春雷 
近些年,建筑劳务市场风起云涌。以“包工头”为代表的建筑劳务主体日渐退出历史舞台,劳务公司在政府的推动和社会的呼声中粉墨登场,新出台实施的《劳动合同法》引发对劳务市场各种新问题、新矛盾的大讨论。
关键词:劳务市场 成本 企业 包工头 合同法 建筑 舞台 
施工领域中清包人的法律地位
《施工企业管理》2008年第9期108-109,共2页胡雪峰 
清包人的法律概念及法律地位 清包人的法律概念。目前,“清包人”不是一个法律概念,也没有相应的法律予以专门调整。清包人的出现,有其产生的特殊背景,是灵活的用工机制与施工企业提高竞争力的必然要求。在实践中,清包人(俗称“...
关键词:法律地位 施工企业 工程施工过程 用工机制 竞争力 包工头 
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