并购陷阱

作品数：33被引量：12H指数：2
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企业并购陷阱及其防范措施研究被引量：1
《商》2014年第7期293-293,共1页刘荷萌 
企业并购属于一种大规模的战略性投资，决策准确，会带来比较好的收益；决策失误，掉入并购陷阱，则会给企业带来巨大的损失。本文就企业并购陷阱的成因和表现形式，分析企业在并购时如何及时发现并购陷阱并采取恰当的方法进行防范。
关键词：企并业购 并购陷阱 目标企业 成因和识别 防范 
企业并购陷阱及其防范措施研究
《商》2014年第6期38-38,共1页穆爽 
全球企业并购的第五次浪潮随着美国网络泡沫经济的破灭而宣告结束,而我国企业的并购行为却仍在持续的升温,热衷于并购的企业不断上演着一幕幕壮举,成为公众和社会舆论的焦点。但是壮举的辉煌往往是短暂的,并购后的沉寂和日渐衰落甚至淘...
关键词：企业并购 陷阱 协同效应 措施 
谁动了我的奶酪——企业并购方面临的并购陷阱及规避方法
《商》2014年第2期39-39,共1页范晓旭 
企业并购，以其对存量资产的优化配置功能，在资本市场中素有风向标之称。并购成功后的巨大协同效应吸引着众多热切者的目光，从而使他们决议通过并购的财富效应快速获得巨大的收益。然而，风险与收益如同一朵两生花始终并存，百多年的...
关键词：企业并购 并购方 规避方法 风险与收益 奶酪 配置功能 存量资产 资本市场 
规避风险、提高核心竞争力——对于中石化海外并购的再思考
《价值工程》2011年第14期138-139,共2页张玉涛 
面对能源市场全球性的竞争,在中石化并购规模和层次日益深化的情况下,本文对如何规避海外并购中存在的各种风险、如何在新形势下应对来自国内和海外的行业竞争,如何提高我们的核心竞争力进行了尝试性的思考。
关键词：工业革命 国际石油贸易 定价权 期货 并购陷阱 蓝海战略 
魏新：警惕国际化并购陷阱
《浙江工商》2010年第10期38-41,共4页
进入21世纪，中国企业明显加快国际化步伐。尤其是2003年以来，数家在国内有影响的大企业，通过并购进军海外市场，在媒体及投资界广泛关注下，引起一种出海热潮。
关键词：国际化 并购 魏新 21世纪 中国企业 海外市场 大企业 投资 
本土品牌如何规避外资并购陷阱被引量：1
《对外经贸实务》2010年第4期73-76,共4页李宁顺 牛睿 
品牌是一种无形资产，是企业赖以生存的基础。在几十年的生产经营中，我国一些产品品牌、技术工艺、企业名称等，不仅在国内市场占有重要地位，而且在国际市场上也有很强的竞争力。一些外商看清了中国市场的巨大潜力，认为要打开这个市...
关键词：本土品牌 外资并购 市场占有 企业名称 无形资产 生产经营 产品品牌 技术工艺 
“警惕国际化并购陷阱”
《竞争力》2010年第4期75-78,共4页魏新方 
2005年8月，方正集团总裁魏新发表了这篇题为《警惕国际化并购陷阱》的文章。当时中国企业的国际化并购道路正遭遇前所未有的危机。联想并购IBMPC、TCL并购汤姆逊CRT、中海油收购尤尼科被美国政府杯葛。以魏新为代表的一批中国企业家将...
关键词：国际化 并购 中国企业 方正集团 美国政府 CRT 汤姆逊 TCL 
时代华纳深陷AOL并购陷阱
《董事会》2010年第1期12-12,共1页
时代华纳公司2009年12月10日正式剥离旗下美国在线（AOL），为这场持续十年的失败合并画上了句号。AOL的市值从顶峰的1630亿美元滑至现在的不足30亿美元。
关键词：时代华纳公司 AOL 并购 美国在线 美元 市值 
全盘谋划 避免“并购陷阱”
《稀土信息》2009年第9期43-44,共2页
在进军海外的战场上，中国化工无疑是一个成功的典范：从2006年起中国化工先后并购了法国安迪苏、澳大利亚凯诺斯、法国罗地亚有机硅等4家海外企业。通过国际并购，中国化工获得了具有全球竞争力的产业、国际知名品牌以及全球营销网络...
关键词：并购 陷阱 自主知识产权 海外企业 专利技术 全球竞争力 澳大利亚 营销网络 
人力资源尽职调查 规避并购陷阱被引量：2
《中外管理》2009年第9期76-77,共2页林晓黎 
人力资源尽职调查是整个并购过程中尽职调查的一个重要环节,是对目标企业的人力资源相关风险的识别与规避。通钢悲剧正是缺乏尽职调查的结果。
关键词：尽职调查 人力资源 并购过程 目标企业 
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