传统批发商

作品数:15被引量:5H指数:1
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相关机构:中国农业科学院农业信息研究所内蒙古农业大学斯坦福大学中国科学院更多>>
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湖南涟源:本土电商抵抗淘宝、京东“入侵”
《中国经济周刊》2015年第43期68-69,共2页曹昌 李永华 
政府支持、商户抱团、村镇轮训"双十一"大战在即!一如往常的滚滚硝烟下,今年不同的是,农村成为阿里巴巴、京东与苏宁等巨头势在必得的新战场,诸多县市也争先恐后地牵手巨头,意欲打造农村电商基地。在湖南素有"涟商"之称,以传统商贸...
关键词:涟源市 湖南 传统批发商 淘宝 入侵 政府支持 阿里巴巴 农村 
一个直销公司的营销方式
《特区经济(经济与法治)》2014年第12期62-63,共2页刘兮苑 
直销是指-种没有在固定零售点进行的面对面销售,即直销者绕过传统批发商或零售通路,直接接收顾客订单.美国某直销公司的营销方式进入中国后,让一些人为之着迷,又让一些人对它敬而远之.
关键词:直销公司 营销方式 传统批发商 面对面 零售 销售 
3B网盟掀起无本创富风暴 让传统批发商下岗
《现代营销(信息版)》2011年第9期37-37,共1页江佳 
电子商务缔造富翁传奇“3B网盟”再度开启财富之门 互联网的每一次模式创新,都会造就出大批的富翁。抛开互联网风云人物马云、马化腾、李彦宏等人不说,单是靠着阿里巴巴和淘宝等B2B、B2C商业模式平台,就先后涌现出大批在家soho就可...
关键词:传统批发商 电子商务平台 风暴 下岗 中小投资者 风云人物 阿里巴巴 商业模式 
内资超市生鲜经营模式研究被引量:1
《中国物流与采购》2011年第3期50-51,共2页陈葆华 
随着新的零售方式的逐渐繁荣,超市大规模采购与传统供应链的矛盾日显突出。普遍感觉是传统生鲜产品批发市场在品质、安全、运输等方面不能满足现代超市的要求。如果超市仍然依靠传统供应链,将不能在保证价格优势的基础上保证采购产品...
关键词:超市 经营模式 内资 传统批发商 竞争力提升 零售方式 规模采购 批发市场 
AEG品牌电动工具再次登陆中国
《新经济导刊》2010年第4期84-84,共1页
AEG品牌电动工具将于2010年3月起再登陆中国市场。AEG为欧洲品牌,具有逾百年历史,在德国有“完美外型和功能产品”的美誉。AEG牌电动工具由专门生产及销售消费性及专业电动工具作家居改善和建筑用途的企业——创科实业有限公司(创科...
关键词:电动工具 中国市场 品牌 销售产品 2010年 传统批发商 百年历史 目标顾客 
AEG电动工具强势登陆中国市场
《新财经》2010年第4期118-118,共1页
具有逾百年历史的欧洲品牌AEG电动工具近日再度登陆中国市场,目标顾客是扩展中的专业零售店市场,将会透过地区分销商、传统批发商及全国渠道销售产品。AEG电动工具由专门生产及销售消费性及专业电动工具作家居改善和建筑用途的企业—...
关键词:电动工具 中国市场 销售产品 传统批发商 百年历史 目标顾客 零售店 分销商 
水果零售市场发展与水果传统批发商之间的关系分析——以山东省为例被引量:3
《中国食物与营养》2010年第1期47-51,共5页乌云花 黄季焜 Scott Rozelle 董晓霞 
中国科学院知识创新工程重要方向项目(KSCX2-YW-N-039);联合国粮农组织(FAO)和英国IIED(Regoverning Market Program)项目的联合资助
本文通过分析山东批发市场的购销渠道的变化,探悉水果供应链下游水果零售市场发展的变化与供应链中游批发市场之间的关系。研究结果表明,在水果批发商的销售对象中,超市、专业供应商及出口企业等新兴购买者已经出现,并且有显著的增加趋...
关键词:水果 批发商 购销渠道 山东省 
重建传统批发商不符合实际?
《中国市场》2009年第34期65-65,共1页胡斌 
为强化流通引导生产和促进消费的功能作用,商务部有关方面近日提出可以考虑重新建设一批传统的大型批发企业。不过,业内专家却认为,改革开放30年来,我国已经打破了传统的批发体系与模式,现在恢复大批发企业的渠道模式不符合我国实...
关键词:传统批发商 批发企业 全球供应链 改革开放 批发体系 渠道模式 商务部 集成商 
朝批:传统批发商的现代化
《商贸与会计》2006年第7期30-32,共3页孙文辉 梅朵 
经销商经常抱怨自己的企业做不大.原因很简单:一是企业规模较小,承受不起市场风险和资金沉淀的压力,所以更热衷于短平快市场,哪个产品资金周转快、更赚钱.就做哪个,忽视了对网络的编织,于是更没可能做大;二是在发展过程中,经...
关键词:传统批发商 现代化 企业规模 市场风险 资金沉淀 资金周转 经营理念 维护能力 经销商 全局性 
朝批:传统批发商的现代化
《销售与市场》2006年第05X期44-45,共2页孙文辉 梅朵 
经销商经常抱怨自己的企业做不大,原因很简单:一是企业规模较小,承受不起市场风险和资金沉淀的压力,所以更热衷于短平快市场,哪个产品资金周转快、更赚钱,就做哪个,忽视了对网络的编织,于是更没可能做大;二是在发展过程中,经...
关键词:传统批发商 现代化 企业规模 市场风险 资金沉淀 资金周转 经营理念 维护能力 经销商 全局性 
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